[국제경영] IBM

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목차

Ⅰ. 서 론
1. IBM의 탄생과 발전의 역사
(1) 조그만 사무기기회사에서 최대규모의 컴퓨터회사로
(2) 트러스트의 제왕 찰스 플린트
(3) IBM의 탄생
(4) 양차 세계대전 사이의 기업환경
(5) 사무기기 산업의 선두주자들
(6) 뉴딜정책과 IBM의 사무기기 업계 제패
(7) IBM의 경영전략과 급속한 성장
(8) 컴퓨터 시장으로의 본격적인 진입
(9) 컴퓨터 업계의 선두주가가 되다
2. IBM의 기업이념과 경영원칙
(1) 성장의 원동력 기업이념
(2) 3대 기업이념과 4대 경영원칙
Ⅱ. 본 론
1. 급변하는 정보산업의 동향과 IBM의 위기
(1) 1980년대 이후 정보산업의 발전동향과 IBM
(2) IBM의 새로운 위기
(3) IBM의 위기 요인들
(4) IBM의 새로운 선택 거스너 회장
2. IBM의 위기 대응 전략
(1) 위기극복의 변신전략
(2) 비용 절감 정책
(3) 인원 재배치와 인원감축 정책
(4) 조직의 분사화(分社化)와 13개의 베이비 블루
(5) 소프트웨어 및 서비스 지향의 회사
(6) 제휴와 협력관계의 확대
(7) 새로운 사업 분야에의 진출
Ⅲ. 결 론
1. IBM의 새로운 도전과 미래
(1) 새로운 아키텍처를 위한 IBM의 승부수 파워 PC
(2) IBM의 새로운 전략 : 파워 아키텍처와 양동작전
(3) 거스너와 IBM의 미래

본문내용

Ⅰ. 서 론
1. IBM의 탄생과 발전의 역사
(1) 조그만 사무기기회사에서 최대규모의 컴퓨터회사로
1914년에 설립되어 2002년 현재 88년의 역사를 가진, 경영의 모범으로 간주되었던 초우 량기업 IBM
IBM의 역사를 되돌아보면, 1911년 합병꾼에 의해 설립된 CTR(Computing, Tabulating, Recording)이라는 사무기기 성격의 제품을 제조·판매하는 조그마한 회사로부터 출발하였다. 이 소규모의 회사는 1914년 창업자 왓슨 1세에 의해 현재의 IBM(International Business Machines)으로 탄생하였다. IBM은 타고난 세일즈맨이었던 왓슨 1세에 의해 사무기기 회사로서의 틀이 갖춰지게 되고, 우수한 인재와 뛰어난 마케팅 전략으로 양차 세계대전을 거친 후 1940년대에는 사무기기 업계를 지배하는 회사로 성장하였다.
왓슨 1세가 사무기기의 왕이었다면, 그의 아들 왓슨 2세는 IBM을 오늘날의 컴퓨터 제왕으로 만든 위대한 인물이었다.

참고 자료

없음