[경영정보] LG전자의 EIS도입사례

등록일 2003.02.03 한글 (hwp) | 10페이지 | 가격 3,000원

소개글

Ⅰ.서론 1.회사개요 2.사업영역 및 주요 생산품 3.주소 Ⅱ.본론 1. 중역정보시스템 2. LG전자의 정보시스템 구축 연혁 3. 중역정보시스템의 도입 4단계 4. EIS 구축 과정의 문제점 5. EIS구축 문제점의 대안 6. EIS 구축의 효과 7. 프로토타입 방법론 Ⅲ.결론 1. 국내의 EIS실패요인 2. 기업의 EIS 구축 * 참고 도서

목차

Ⅰ.서론
1.회사개요
2.사업영역 및 주요 생산품
3.주소

Ⅱ.본론
1. 중역정보시스템
2. LG전자의 정보시스템 구축 연혁
3. 중역정보시스템의 도입 4단계
4. EIS 구축 과정의 문제점
5. EIS구축 문제점의 대안
6. EIS 구축의 효과
7. 프로토타입 방법론

Ⅲ.결론
1. 국내의 EIS실패요인
2. 기업의 EIS 구축

* 참고 도서

본문내용

2. LG전자의 정보시스템 구축 연혁
(1)자재관리부터 MIS까지
전산기의 도입과 함께 개시된 LG전자 최초의 전산업무는 자재관리였다. 이어 70년 급여와 자재목록 정비, 71년 매출·수금 등 판매관리와 일계표 작성, 자재납기관리 등의 업무가 전산화됐다. 1970년 전산실이 금성사와 락희화학으로 분리된 직후 부산공장에 천공키(Key Punch), 검공기(Verifier), 분류기(Sorter), 회계기(Accounting Machine) 등을 설치 운영에 들어갔다. 이어 71년에는 75년까지 수행할 6개 사업부문별 전산화 계획을 마련했다. 사업부분별 전산화가 어느 정도 마무리 된 76년부터는 75년까지의 실적을 토대로 사내 전 부문에 대한 현업분석과 관련 부서장들의 의견을 집약해 경영정보시스템(MIS)을 도입하는 것을 골자로 한 전산화 장기계획을 수립했다. 78년까지 이 계획을 완료한다는 목표 하에 77년 자재소요량계산, 자재부문 사전관리 정보업무, 인사부문업무를 중심적으로 개발했으며 78년에는 공정진도관리, 종합예산관리 등 생산·원가·회계 등의 업무를 개발했다. 이를 토대로 LG전자는 79년부터 기존의 일괄처리방식(배치 프로세싱)에서 탈피, 즉시처리방식(실시간 온라인)으로 전환할 수 있었다. 1970년대가 전산화 기반 구축기였다면 1980년에 접어들면서 고도활용을 위한 노력들이 이어졌다.
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