조흥은행 경영과 조직구조 및 개선방안

등록일 2003.01.31 한글 (hwp) | 23페이지 | 가격 1,000원

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목차

Ⅰ.서론
1. 금융업계의 최근 동향
2. 조흥은행을 선택하게 된 동기

Ⅱ. 본론
1. 조흥은행에 대하여
-회사개요 및 소개
-경영이념 및 경영방침
2. 조흥은행의 특징
-업계에서 조흥은행의 위치
-조흥은행이 당면한 외부환경
-조흥은행의 내부환경
3. 조흥은행의 조직구조와 체계
-조직도 [시티은행과 비교], 조직 분석
-조직 체계의 특징 [장점과 단정]
-직무 소개
4. 경영지휘와 통제

Ⅲ. 결론
1. 조흥은행의 문제
- 정부는 왜 매각하려하고, 노조는 왜 반대하려 하는가?
- 앞으로의 조흥은행의 개선 방향은 무엇인가?

본문내용

위와 같은 국제화시대에 급변하는 금융시장 상황과 국내의 취약한 실정 속에서 조흥은행은 1897년 설립된 우리 나라에서 가장 역사가 깊은 은행으로 성장을 거듭해 오다가 IMF 위기 이후의 많은 어려움을 겪었다. 위기 극복을 위해 국내외 은행들과의 차별화를 가속하기 위한 중장기 계획을 세우고 차근차근 실행에 옮기기 위해 조흥은행은 ‘한국금융 변화의 발상지’라고 대내 외에 선포하고 조직 전반에 걸친 과감한 변화를 추진하였다. 그런 가운데 조직 전반에 걸친 리더십의 면모를 보여주었으며 폐쇄적인 금융권의 기업문화를 성과주의 문화로 탈바꿈시키려는 노력과 함께 사업부제 본래의 순기능과 효율성을 최대한 발휘하도록 시스템을 구축한 바 있다.

그 동안 공적자금 투입은행으로의 부실은행의 불명예를 지우지 못하다가 위와 같은 노력으로 조흥은행은 2000년 11월 수정 경영개선계획 승인(독자 생존 가능 판정)을 받고, 고객만족경영 대상 및 최고 경영자상을 수상하였다. 이러한 성과가 있기까지의 혁신노력을 한 조흥은행의 성과에 영향을 미칠수 있다고 판단되는 조직의 변화 과정에 대한 패러다임을 분석해 보기로 했다.

조흥은행을 조사함에 있어서 비교 대상기업으로는, 전 세계적으로 합리적인 조직과 시스템을 바탕으로 기본에 충실한 경영을 한다는 시티은행으로 선정했다. 현재 시티은행은 HSBC와 함께 국내은행의 궁극적인 벤치마킹 대상으로 떠오르고 있는 은행이다. 현재 합리적인 조직과 시스템을 바탕으로 기본에 충실한 경영을 한다는 경영철학을 가지있고, 토착화경영을 가치로 내걸어 영업활동을 벌인 결과 올해 1사분기 여.수신은 지난해 말에 비해 20~30% 가량 늘었고 지점수도 올해 안에 2~3개 추가 설치를 적극 고려할 정도로 무서운 속도로 성장하고 있다.

본 보고서에서는 조흥은행의 경영지휘 변화 체계와 현재 세계적으로 합리적인 조직구조를 갖고 있다는 시티은행과의 비교를 통하여 조흥은행의 조직형태의 장ㆍ단점 분석을 바탕으로 한 문제점 지적하고, 향후 조흥은행의 과제 및 대처방안에 대해 연구해 보도록 하겠다.

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