[간호관리] 간호인사관리

등록일 2003.01.29 한글 (hwp) | 20페이지 | 가격 1,000원

소개글

표를 넣다 보니깐, 예상치 않게 자료가 길어 졌어요.
그래도 꼼꼼히 작성한 자료 라서...^^ 좋은 자료 되세요~

목차

1) 인사관리의 개념
1. 인사관리의 정의
2. 인사관리의 중요성

2) 간호인력 요구산정

3) 환자분류체계

4) 모집과선발

5) 간호전달체계
1. 간호전달체계의 유형을 이해할 수 있다.
2. 기능적 분담방법 (Function Method)
3. 팀 간호 방법 (Team Nursing Method)
4. 일차 간호방법
5. 모듈 방법(Modular Method)
6. Case Management(사례관리)
7. Critical pathway(표준진료 지침서)

6) 근무표

본문내용

6) 근무표
; 근무자의 근무시간을 주별 또는 월별간격으로 업무분담을 하는 것
* 근무표 작성의 원칙
1. 업무 수행을 위한 직원 규모의 변화를 최소한으로 줄여야한다.
2. 고정배치되는 간호 직원의 수효는 목표하는 침상점유율에 대비해서 계산하여야 한다.
3. 직원이 임의로 이동하여서는 안된다.
4. 직원의 유급휴가, 공휴일 및 평균 결근율을 고려해서 예산을 세워야 한다.
5. 간호요구의 계획수립 시에 환자 수나 환자상태의 변화를 고려해야한다.
6. 주기적 근무계획시 모든 직원에게 고루 균등하게 배분해야한다.
7. 직원의 사생활, 여가시간 활동계획을 세울 수 있도록 충분한 여유를 두고 근무표를 계시 해야한다.
8. 만일의 비상사태에 대비하여 근무표를 신속히 조정할 수 있도록 배려한다.
9. 공휴일, 휴가 및 비번들을 공정하게 배정해야 한다.
10. 관리자의 적절한 인사관리에 대한 요구가 균형을 이루어야 한다.
11. 직원들은 일단 짜여진 시간표에 긍정적으로 받아들여야 한다.
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