[행정학] 군 리더십

등록일 2003.01.27 한글 (hwp) | 12페이지 | 가격 1,000원

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목차

Ⅰ. 머릿말

Ⅱ. 본론
1. 군 조직 특성과 리더십 관계
(1) 군조직의 성격
(2) 군조직의 특성
(3) 군조직과 리더십

2. 군과 일반조직에서의 리더십 차이점
(1) 군조직과 사회조직
(2) 지휘통솔과 일반리더십 차이

3. 리더십의 유형
(1) 리더십의 유형별 특성
가. 엘리트형
나. 모범형
다. 성실형
라. 투사형
마. 직무형
바. 서클형
사. 자선형
아. 비판형
차. 안일형

Ⅲ. 맺음말

<참고문헌>

본문내용

군조직은 특수한 목적을 위해 특수한 임무를 특수한 상황과 조건하에서 특수한 방법으로 수행해 나가는 통일적 집단이라 볼 수 있는데 군 조직의 특수성을 살펴보면, 직책수행에 필요한 권한이나 책임을 할당하므로서 각 직무의 상호관계를 정하고, 군의 공동목표를 달성하는데 필요한 책임을 각 구성원에게 할당하는 것이며, 각 구성원의 활동을 조성하는 것이다. 따라서, 군대 사회학 분야를 연구하는 학자들은 군대조직의 특수성을 고려하여 “군조직이란 계급과 직책 및 권위를 바탕으로 하는 전쟁 억제 집단”이라고 규정하고 있는데 여기서 계급이란 명령과 복종의 권력관계를 가름하는 규율 질서를 뜻한다. 또한 군조직은 시간적 차원에서 평가할 때 평시에는 전통적 방위집단으로서, 전시에는 “승리를 위한 전투집단”으로서 성격을 가지면 이념적 시각에서 판단할 때는 국가와 민족사의 정통성을 수호하는 국가이념 추구집단으로 특성을 나타낸다. 집단적인 면에서는 명령에 의해 행동하는 집단 즉, 리더와 부하와의 관계를 중시하는 집단이고, 계급이 주어지는 집단으로서 계급에 따른 책임에 의해 행동하는 집단이며, 사령관, 군단장, 연대장, 대대장, 중대장, 소대장 등 직책에 의해 분류되는 집단으로서 규칙기준 및 가치관에서 움직이는 집단이다. 정신적인 측면에서는 리더와 부하간에 긴밀한 심적유대가 형성되어야 목표를 달성할 수 있는 집단이고, 리더와 부하들간 뿐만 아니라 각 구성원들이 상호 신뢰해야 하는 집단, 즉 생·사를 건 상황에서 생사를 같이 해야 하기 때문이다.

참고 자료

<참고문헌>

1. 윤세중, 「군리더십과 정신전력의 관계성 연구」, (경희대학교 경역학 석사논문), 1985.

2. 한용운, 「군사발전론」, 박영사, 1981.

3. 이종인외 2인, 「군리더십」, 한국국방연구원, 1999.

4. 박 철, 「군리더십」, 서울 : 연세대학교 행정대학원 석사논문, 1992

5. 나정규, 「군리더십」, 서울 : 중앙대학교 행정대학원 석사논문, 1998
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