[조직행동이론] 버츄얼 코치(virtual coach)

등록일 2003.01.27 한글 (hwp) | 6페이지 | 가격 3,000원

소개글

서강대 경영학과 조모이 발표 자료입니다

목차

◎ virtual coach의 개념 및 소개
◎ coach의 역할과 의의
◎ virtual coach와 유사한 개념들과의 차이
◎ virtual coach의 필요성
◎ virtual coach의 quality
◎ virtual coach의 한국 도입 전망

본문내용

◎ virtual coach의 개념 및 소개
이제 막 사회 생활을 시작하는 신입사원에서 새로운 환경에 적응해야 하는 이직 근로자, 기업 활동에 큰 책임을 부담해야 하는 임원급 사원, 그리고 최고경영자까지... 급변하는 무한 경쟁 사회에 홀로 적응하며 성공을 거둔다는 것은 무척 어려운 일일 것이다. 대부분의 사람들은 '자기 자신의 노력으로 더 열심히 일하는 것'이 인생의 의미와 성공과 돈, 행복을 발견하는 열쇠라고 생각한다. 사람들은 그들이 원하는 것을 얻기 위해 건강의 악화나 여가시간의 포기, 가족 관계의 붕괴 등의 대가가 지불되어야 한다고 생각한다. 그러나 더욱 문제가 되는 것은 이러한 노력과 희생들이 어떤 향상된 결과를 가져올지라도 그것은 처음에 그가 가지고 있던 희망과는 상당 부분 다르다는 점이다. 사람은 인생의 어느 지점에 위치하고 있던지 간에 항상 더 많은 것을 소망하게 된다. 더 성공하고 싶어하고, 더 많은 돈을 벌고 싶어하고, 더 친밀한 관계를 맺고 싶어하며, 인생의 의미를 더 깊이 알기 원한다. 더 많은 것을 원하고 더 나아지고 싶은 것은 인간의 자연스런 본성이기 때문에 우리가 기대하는 것을 얻기 위해 투쟁하는 것이다. 이러한 함정을 아는 사람들은 자신을 도와줄 누군가 필요하다는 점을 깨닫게 된다. 전문적인 훈련을 받은 coach는 목표를 세우고, 진정한 욕구를 발견하고 궁극적인 목표로 도달하는 효율적인 작업에 대해서 도움을 줄 수 있다.

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