익스트림스포츠 사업경영전략
- 최초 등록일
- 2013.09.25
- 최종 저작일
- 2013.04
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목차
1. 주제 선정 및 분석
1) 선정 이유
2) 익스트림 스포츠의 정의
3) 익스트림 스포츠의 유래
4) 성공 사례
2. STP & SWOT
1) STP
(1) STP ; Segmentation
(2) STP ; Targeting
(3) STP ; Positioning
2) SWOT
(1) SWOT
(2) Weakness - Opportunity
3. 상품 컨설팅 차별화 전략
→ Consulting
4P ; Product , Place , Price , Promotion
본문내용
1. 주제 선정 및 분석
1) 선정 이유
자동화, 기계화로 인해 반복된 일상 속에서 살아가는 현대인들은 좀 더 자극적이고 모험적인 활동을 원하게 된다.
Extreme Sports는 현대인의 욕구를 충족해주는 활동이라고 생각했으며, 현재 Extreme Sports 관련 장소 및 인프라가 미비하기 때문에 충분히 승산 있는 투자로 생각되었다.
또한 아웃도어룩이 젊고 스타일리쉬 해지면서 젊은 층의 관심이 급증하고 있다.
아웃도어룩이 젊은 세대롤 공략하면서 스포츠들은 더 이상 4050세대의 전유물이 아니라고 생각했다. 또한 익스트림 아웃도어 스포츠가 활성화 되면서 현재 인지도 급성장과 함께 다양한 관광상품 개발 진행 중에 있다.
2) 익스트림 스포츠의 정의
익스트림 게임, X게임, 위험 스포츠, 극한 스포츠라는 여러 가지 의미를 가짐. 빠른 스피드와 위험을 즐기는 스포츠이며, 종류로는 인라인 스케이팅, 웨이크보드, 스케이트보딩, BMX 등으로 고난이도 묘기를 즐기는 스포츠라고 할 수 있다.
<중 략>
ㄱ. 계층간 위화감을 조성할 수 있다.
ㄴ. 사치성 시설이란 부정적 이미지가 조성될 수 있다.
ㄷ. 개발로 인한 주민들의 반대가 야기된다.
ㄹ. 안전사고에 대한 위험이 있다.
(2) Weakness - Opportunity
① 현대 사회 구성원들의 주말 여가시간 증대에 따른 가족단위 혹은 소그룹단위 관광상품을 개발한다.
② 학교측과의 제휴, 나이또래 소그룹 단위 활성화한다.
③ 정신 건강 및 심신 단련을 더해 환경의 중요성 강의 연계한다.
④ 안전장비 대량 확보한다.
⑤ 10대~20대 고객층 다수 하여 장기적 소비층 확보한다.
참고 자료
없음