삼성전자의 SCM 활용과 향상 방안

목차

Ⅰ 삼성전자 & SCM
Ⅱ 삼성 VS 애플, 협력에서 경쟁으로
Ⅲ 애플의 SCM 활용 현황
Ⅳ 삼성의 SCM 활용 현황
Ⅴ 최근 이슈 애플 삼성 결별
Ⅵ 향상 방안

본문내용

빠른 주기로 정확한 판매계획과 계획한 제품량을 제조하는 실행렬 배양 단계
완제품 제조업체와 유통업체가 소비자들의 판매량을 공동 예측하고 생산계획을 수립하는 단계
완제품 제조업체와 부품소재 업체가 판매계획과 생산계획을 공동 수립하는 단계

<중 략>

· 아이폰 5 삼성 메모리 반도체 삭제
· 맥북 삼성전자 SSD 비중 낮춤
· 2세대 아이패드, 아이패드 미니2 제품 내 삼성 디스플레이 부품 미사용 계획
· 디자인 소송으로 애플에 1조 2천억 여원 지급
· 미국, 한국, 독일, 네덜란드, 영국, 일본 등 여러 국가 법원에서 치열한 공방
· 최근 미국 국제 무역위원회(ITC)서 애플의 삼성전자 특허·침해 인정, 일부 제품 미국 내 수입 금지 조치

참고 자료

없음