일본과 중국의 기업문화
- 최초 등록일
- 2013.09.12
- 최종 저작일
- 2013.02
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목차
1. 보고서의 목적
2. 일본
2-1 일본의 기업문화
2-2 일본의 기업사례
(1) 도요타
(2) 교세라
(3) 혼다
(4) 미쯔비시
3. 중국
3-1 중국의 기업문화
3-2 하이얼의 기업문화
3-3 하이얼과 삼성전자의 기업문화 비교
4. 맺음말
본문내용
보고서의 목적
:보고서의 목적 및 방향
사회에는 문화가 있고 개인에게는 개성이 있는 것과 같이 기업체에도 각각의 독특한 문화적 특성, 즉 기업문화
사회가 얼마나 발전하였는지는 그 사회의 문화적 특성을 중심으로 평가할 수 있고 개인이 얼마나 우수한지는 그 개인의 성격과 능력에 따라 평가할 수 있는 것과 마찬가지로, 기업체가 얼마나 우수한지도 그 기업의 경영과 조직행동을 지배하는 기업의 문화적 특성을 중심으로 평가할 수 있다.
일본 기업과 중국 기업의 특성을 이해하고 또한 조직문화나 기업의 의사결정에 관하여 다루고 마지막으로 실례를 예로 들어 일본과 중국 기업의 기업문화에 대하여 알아보려 한다.
<중 략>
보고서의 목적
:보고서의 목적 및 방향
사회에는 문화가 있고 개인에게는 개성이 있는 것과 같이 기업체에도 각각의 독특한 문화적 특성, 즉 기업문화
사회가 얼마나 발전하였는지는 그 사회의 문화적 특성을 중심으로 평가할 수 있고 개인이 얼마나 우수한지는 그 개인의 성격과 능력에 따라 평가할 수 있는 것과 마찬가지로, 기업체가 얼마나 우수한지도 그 기업의 경영과 조직행동을 지배하는 기업의 문화적 특성을 중심으로 평가할 수 있다.
일본 기업과 중국 기업의 특성을 이해하고 또한 조직문화나 기업의 의사결정에 관하여 다루고 마지막으로 실례를 예로 들어 일본과 중국 기업의 기업문화에 대하여 알아보려 한다.
참고 자료
없음