창업 사업계획서의 의미, 창업 사업계획서의 필요성, 창업 사업계획서의 내용, 창업 사업계획서의 원칙, 창업 사업계획서 순서, 창업 사업계획서 포지션감사, 창업 사업계획서 유의사항

저작시기 2013.09 |등록일 2013.09.06 한글파일한글 (hwp) | 10페이지 | 가격 2,000원
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목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 창업 사업계획서의 의미

Ⅲ. 창업 사업계획서의 필요성

Ⅳ. 창업 사업계획서의 내용

Ⅴ. 창업 사업계획서의 원칙

Ⅵ. 창업 사업계획서의 순서

Ⅶ. 창업 사업계획서의 포지션감사
1. 소유자 또는 경영자의 개인적인 목표
2. 포지션 감사
3. 비즈니스의 심층분석에 따른 질문내용
1) 제품 또는 서비스
2) 재무
3) 인사
4) 시설물
4. 환경에 관한 4가지의 중요분야에 관한 질문 내용
1) 소비자
2) 경쟁업체
3) 기술
4) 경제

Ⅷ. 창업 사업계획서의 유의사항
1. 계획서는 살아있어야 한다
2. 사업계획서는 충분성과 자신감을 바탕으로 작성되어야 한다
3. 객관성이 결여되어서는 안된다
4. 핵심내용을 강조, 부각시켜야 하며 전문용어의 사용을 피 하고 보편적으로 설득력 있게 작성되어야 한다
5. 자금조달 운용계획은 정확하고 실현가능성이 있어야 한다
6. 사업계획서를 작성할 때 주의할 10가지 point

Ⅸ. 결론

참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론

창업시에는 수익성과 시장성 그리고 자사의 경쟁력 분석이 필수적이라고 할 수 있다. 기업경영을 하다보면 많은 변수가 작용하는 데 통제가능변수와 통제불능변수로 크게 나눌 수 있다. 기업가는 최소한 통제가능변수에 대해서는 정확한 판단과 계획아래 최대한 대책과 전략을 가지고 있어야 하며, 통제불능변수에 대해서는 그러한 변수가 긍정적인 방향일 때는 문제가 되지 않지만, 기업경영을 위협하는 요인으로 작용할 때는 그 영향을 최소화할 수 있는 사전대책이 요구된다.
창업을 하고자 할 때 가상적이지만, 비용 투입에 따른 적절한 손익분기점을 파악할 필요가 있다. 추정 손익분기점은 1년 단위와 월별로 나누어 작성하는 것이 기업경영을 하는 데 효과적이다. 기업경영을 하게 되면 실제적인 손익분기점으로 대체하는 것도 필요한 작업이다.리폼사업은 영업을 어느 정도 잘 하느냐에 따라 수익성에 큰 편차가 있다.
영업은 지은 지 4~5년 정도 지나 수리할 시기가 된 대단위 아파트 단지를 대상으로 하는 것이 유리하다. 리폼사업은 금전적, 정신적 여유가 있는 가정이 수요자인 만큼 중산층이 몰려있는 단지를 선정해야 영업하기가 수월하다. 또한, 시공기술이 중요한 것은 기술력만 뒷받침 된다면 혼자서도 사업 진행이 가능하므로 인건비를 줄일 수 있기 때문이다.

참고 자료

고인곤(2005), 사업계획서 작성법, 해바라기(양상호)
마크 헨릭스 저, 박광열 역(2003), 쉽게 알자 사업계획서, 더난출판사
브라이언 핀치 저, 한수영 역(2011), 사업계획서 잘 쓰는 법, 비즈니스맵
엘천 셔윈 저, 지소철 역(2005), 세상에서 강력하고 간결한 사업계획서, 이코북
이봉철(2005), 100억짜리 사업계획서, 새로운제안
임용일(2008), 사업계획서 작성, 한국재정경제연구소
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