신세계인터내셔날 전략 분석보고서(마케팅, 성공전략, 유통구조 등)

소개글

기업 신세계 인터내셔날의 전반적인 기업분석과 전략분석 자료 입니다.

기업조사하시는데 많은 도움이 될것입니다. A+받은자료입니다

목차

1. 기업소개
1) 연혁 및 운영브랜드

2. 바잉프로세스
1) 오더과정
2) 바이어로서의 신세계 인터내셔널의 위치

3. 경쟁사 분석
1) 한섬, LG패션, 제일모직
2) 현대백화점과의 비교분석

4. 성공요인

5. SWOT분석

6. 결론 및 방향제시

본문내용

1. 기업소개
국내 최대 유통 그룹인 신세계 계열사
신세계 백화점 내의 해외 사업부로 시작
패션 전문화와 사업 확장을 위해 1996년 별도 법인으로 분리
전문점과 백화점 유통망을 통해 해외 유명 브랜드를 국내에 라이센싱 & 직수입 하는 해외 사업
국내 브랜드의 상품기획, 생산 유통까지 전개하는 국내 사업 진행

<중 략>

신세계 인터내셔날의 성공요인
1. 장기적인 성장 관점에서 브랜드 사업에 접근
의류에서 생활용품으로 확장
시장의 흐름과 라이프 스타일은 변화에 맞추어 다각화 시킴

톰보이 인수로 이랜드, 제일모직, LG패션, 코오롱에 이어 업계 5위로 성장
고가 브랜드만 아니라 중저가 라인까지 확장 , 종합 패션기업으로 성장

참고 자료

류문상, 『패션바잉』, 우용출판사, 2008
http://www.sikorea.co.kr/
http://blog.naver.com/who1023?Redirect=Log&logNo=10162151145
http://blog.naver.com/helloeugene?Redirect=Log&logNo=100132821954
http://news.hankooki.com/lpage/economy/201207/h2012070402385821540.htm http://www.thebell.co.kr/front/thebell_free/article/article.asp?key=201212050100004840000265http://blog.naver.com/PostView.nhn?blogId=josefina539&logNo=20049351104&redirect=Dlog&widgetTypeCall=true
http://news.jkn.co.kr/article/news/20100715/7214020.htm