[경영조직론] 대한방직의 조직에 관하여

등록일 2003.01.14 MS 파워포인트 (ppt) | 33페이지 | 가격 500원

소개글

대한방직에 관한 조직의 변천사를 살펴보았습니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 창업기
2. 제 1 성장기
3. 제 2 성장기
4. 호황기
5. 쇠퇴 및 재도약기

Ⅲ. 결론

본문내용

1. 서언

우리 기업들은 외적으로는 WTO체제의 출범으로 가속화되고 있는 국경 없는 전쟁, 급속한 기술변화, 고객욕구의 다양화 등으로 한치 앞을 예측할 수 없는 상황 속에 있다. 또한 내적으로는 전통적 유교가치관의 붕괴와 함께 조직에 종속되기를 거부하고 삶의 질과 자아실현을 중시하는 신세대의 비중이 점차 커지고 있으며 조만간 이들이 기업의 주역이 될 전망이다. 이러한 현실에서 우리 기업들은 치열한 경제 전쟁에서 생존해야 하며, 새로운 가치관을 가진 조직 성원들의 욕구를 동시에 충족시켜야 하는 어려운 과제를 안게 된 것이다. 따라서 이렇듯 급변하는 외부적·내부적 환경에 긴밀하게 대응하기 위하여 그 동안 우리의 기업들은 조직을 개편해가며, 자구적인 노력을 통해 위기를 극복해 나아가고 있다.

2. 연구목적
가. 다양하게 급변해온 환경에 대한방직이란 기업이 어떻게 대응하였는지 알아보고자 한다.
나. 환경 변화에 따른 대한방직의 변화가 우리가 배운 원론적 이론의 어느부분에 적용될 수 있는지 분석하고자 한다.
다. 환경 변화에 대응하는 대한방직의 변화가 최선책이었는지 그렇지 않다면 어떻게 대응하는 것이 좋았을 것인지 연구하고자 한다.

참고 자료

대한방직 요람
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