[간호관리학] 간호관리학에관한 모든것

등록일 2003.01.14 한글 (hwp) | 40페이지 | 가격 1,100원

소개글

간호관리학 써머리한 레포트입니다.
모든내용이 다있어서 쓰기에 편하실겁니다.

목차

Ⅰ. 간호관리의 개념
Ⅱ. 간호관리학의 이론적 모델
Ⅲ. 간호관리 중재(Nursing management intervention)

【기획기능과 간호적용】
Ⅰ. 기획의 개념
Ⅱ. 기획의 원칙
Ⅲ. 기획의 계층화
Ⅳ. 기획과정
Ⅴ. 기획방법
Ⅵ, 기획의 유형

【 목표에 의한 관리】
Ⅰ. 목표관리의 개념
Ⅱ. 목표관리의 구성요소
Ⅲ. 목표관리의 특성
Ⅳ. 목표관리의 과정
Ⅴ. 목표관리의 장ㆍ단점

【 시간 관리 】
Ⅰ. 시간 관리 개념
Ⅱ. 시간 관리의 단계
Ⅲ 시간 관리 도구의 기준
Ⅳ. 시간관리 활동
Ⅴ. 시간관리 방법

【 의사결정 】
Ⅰ. 의사결정의 개념
Ⅱ. 의사결정 과정
Ⅲ. 의사결정 유형
Ⅳ. 의사 결정 접근 방법

【 조직의 이해 】
Ⅰ. 조직의 개념
Ⅱ. 조직을 이해하기 위한 기본개념
Ⅲ. 조직 구조

【 지휘의 이해 】

【 리더십 】

【 동기부여 】

본문내용

1.리더십의 의의
1)리더십의 개념
▷리더십의 정의
-대표적 정의
Merton 머톤
: 한사림이 다른 사람에게 영향력을 미치는 사회적 거래
Stogdill 스토딜
: 목적 설정과 목적달성을 위한 노력을 함에 있어 집단의 행동이 영향을 미치는 과정
Gradner 가드너
: 집단이 지도자의 목적에 일치하도록 또는 모든 목적을 공유하도록 설득하는 과정

⇒리더십이란 리더가 일정한 상황에서 목표달성을 위해서 개인니나 집단의 행위에 '영향력을 행사하는 과정'


▷영향력의 유형
자기표현 : 자신이나 다른 사람의 권리를 침해하지 않으면서 메시지를 다른 사람에게 전 달하는 것
영합 : 요청하기 전에 공손하고 친근하게 행동하는 것
합리성 :세부적인 계획 공손하고 친근하게 행동하는 것
인정 : 임금인상이나 승진과 같은 부가 이득을 약속하는 것
교환 : 호의 표명, 과거의 호의에 대한 감사 표현, 지지해주기, 개인적 희생을 감수하기 등
추켜세우기 : 다른 사람에게 보이도록 공식적으로 받아들이는 것
차단 : 상대방이 요청에 응할때까지 위협적인 태도로 승진기회에 장애가 가도록 한다거 나, 일을 원하는 사람과 같이 못하게 한다거나, 친근함을 보이지 않는 것
협상: 협조를 얻는 것

2.리더십 이론
☆리더십 연구 유형

1)특성이론
▷리더십: 타고난 것 ⇒ 개발될 수 없는 것
-후기에는 가장 훌륭한 지도자에게서 발견되는 공통적 특성을 규명하고자 하였고 자질은 합습과 경험을 통해 획득될 수 있는 것이다
▷리더의 특성
지성 : 판단력, 결단력, 지식, 언어유창력
인성 : 적응력, 민첩성, 창의력, 협동심, 통합능력, 정서적 균형과 조절능력, 자기확신, 독 립심
능력 : 협동능력, 인기와 명성, 대인관계 기술, 사회참여, 임기웅변, 외교술
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