[울산기업][울산][기업][성장과정][현대그룹]울산기업의 역사, 울산기업의 위상, 울산기업의 성장과정, 울산기업의 쟁점, 울산기업의 현대그룹, 향후 울산기업의 제고 방향 분석

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 울산기업의 역사

Ⅲ. 울산기업의 위상
1. 기업의 역할 : 국가 및 지역경제에 차지하는 비중이 절대적
2. 세계화 속에서의 울산기업
1) 현대자동차(자동차산업)
2) 현대중공업(조선산업)
3) SK(주), S-oiL(석유정제산업)
4) 삼성SDI(전자산업)
3. 기업의 역할에 대한 패러다임 변화
1) 과거 기업의 역할
2) 현대 기업의 역할
3) 울산기업의 사회공헌활동 현황
4) 시민의 기업인식 변화로 인한 기업사랑 인식 확산

Ⅳ. 울산기업의 성장과정
1. 울산의 약사
2. 울산의 성장
3. 울산공업단지 입지조건 및 평가
4. 울산공업단지 지정배경 및 의의

Ⅴ. 울산기업의 쟁점

Ⅵ. 울산기업의 현대그룹
1. 현대그룹의 경제적 영향
1) 고용기회창출
2) 공업생산주도
3) 지역경제의 중심
2. 현대그룹의 사회문화적 영향
1) 복지 및 문화지원
2) 사회체육지원
3) 교육투자
4) 기타 사회활동

Ⅶ. 향후 울산기업의 제고 방향
1. 지방 중소기업 지원금융․조세제도 및 정책의 개선
1) 금융기관의 자금지원 확대 및 공급규모 확대
2) 신용대출의 확대
3) 지원기금의 조성 및 관리의 효율화
4) 중소기업의 구조혁신과 자금지원
5) 중소기업 전담 금융기관의 역할 제고
6) 직접금융에 의한 자금조달 촉진
7) 조세감면 및 지원제도의 개선
2. 효율적인 인력 확충
1) 중앙 및 지방정부 차원의 산업인력 공급원 확대 및 산업현장 수요와의 긴밀한 연계체제 강화
2) 기업의 자체인력 양성기능 강화
3) 잠재인력의 산업인력화를 위한 종합대책 강구
4) 중소기업 근로환경개선 및 근로자 지원대책 강구

Ⅷ. 결론

참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
백화점의 현황을 보면 현재 전국적으로 117개점이 진출하고 있으며, 12조 5천 억원의 매출이 예상되고 있다. 90년대 중반까지만 해도 백화점 업계는 20내지 25%의 고성장을 지속했으나 경제위기를 기점으로 1.3%~ 9.6% 신장하였다.
성장의 주요 요인은 빅3인 롯데, 현대, 신세계 중심의 성장을 주도하고 있으며, 롯데 10개, 현대 9개, 신세계 6개의 총 25개 점포의 다점포화 진출을 하고 있다. 업계에서는 바겐세일 및 경품제공에 관한 법률의 대폭완화에 기인하여 부진을 벗어나기 위한 적극적인 판매촉진활동을 전개하는 공격적 마케팅을 실시하고 있다. 나아가 할인점과의 차별성 부각을 위한 전문화, 대형화, 고급화 등의 세분화된 마케팅에 집중함으로써 소비자의 백화점 유인에 긍정적인 작용을 하고 있다.

<중 략>

다음으로 일본 MK택시를 보면 “고객은 신이다”라고 믿고 있다. 따라서 직원은 고객에게 최상의 서비스를 하고 있다. 대졸사원 40명 모집에 8천 여명이 응시하여 200대 1의 경쟁률을 나타내고 있다. 또한 직원의 주택을 해결해 줌으로써 종업원 사기앙양에 기여하고 있으며, 고객제일주의와 사원제일주의라는 측면에서 사내교육을 강화하고 있으며 우수한 직원은 영국에 유학도 보내고 있다. 이러한 교육을 통해서 외국어 능통과 관광자격증을 얻게 하며, 회사원을 감동시킴으로써 자연히 고객감동으로 연결시키는 경영을 하고 있다.
이와 같이 전략결정의 주된 요소는 사명분석, 환경분석, 조직분석, 가치관분석이다. 나아가 세계수준의 기업이 되기 위해서는 제품수명주기에 맞는 소비자행동분석에 의한 연구개발과 끊임없는 조직내의 교육훈련 및 인간존중사상이 내재해야만이 파워기업이 될 수 있다는 것을 시사하고 있다.

참고 자료

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