[기업][불확실시대][지식경제시대]불확실시대 기업, 지식경제시대 기업, 리츠시대(부동산시장통합시대) 기업, 디지털시대 기업, 인터넷시대 기업, 저부채시대 기업, 글로벌시대 기업

목차

Ⅰ. 불확실시대 기업
1. 위험에 대한 전략의 태도
1) 시장 주도형 전략
2) 시장 적응형 전략
2. 위험에 대한 전략의 입장
1) 위험 수용 전략
2) 위험 회피 전략
3) 포트폴리오 전략
4) 유연화 전략
5) 전략적 대기

Ⅱ. 지식경제시대 기업
1. 중소기업의 기술지원
1) 부품소재 공동기술개발사업(금년도 신규사업)
2) 중소기업 기술혁신개발사업
3) 중소기업 해외규격 인증획득 지원 강화
4) 기술경영 기술지도
5) 산학연 컨소시엄사업
6) 기술지도대학(TRITAS) 사업
2. 중소기업의 판로지원
1) 수출지원센터의 운영
2) 수출현장지원사업
3) 해외시장개척요원 양성 지원
4) 불공정거래 실태조사 등을 통한 거래질서 확립 지원

Ⅲ. 리츠시대(부동산시장통합시대) 기업
1. 도입의 필요성
2. 기대효과

Ⅳ. 디지털시대 기업
1. 디지털 패러다임
2. 기업협력과 달리 전략적 의도 명확

Ⅴ. 인터넷시대 기업
1. 인터넷이 산업 구조에 미치는 영향
2. 인터넷이 경쟁 우위에 미치는 영향

Ⅵ. 저부채시대 기업
1. 기업 부채비율이 급격히 하락
2. 향후 저부채 기조가 정착될 전망
3. 저부채하 경영활동 위축 등의 문제점을 해결해야
1) 기업들이 짧은 시간에 부채비율을 하향시키는 과정에서 과도한 사업매각, 투자연기 등의 부작용이 노정
2) 현재의 경영활동의 침체상을 탈피하여 저부채 시대에 적합한 재무전략을 구사하고 경영의 틀을 갖추는 것이 시급

Ⅶ. 글로벌시대 기업
1. 지속가능경영, 글로벌 시대의 기업경영 뉴 패러다임
2. 선진기업은 지속가능경영을 사업성공의 관건으로 인식

본문내용

Ⅰ. 불확실시대 기업
1. 위험에 대한 전략의 태도
위험에 대한 태도에 따라 대응 전략은 능동적인 시장 주도형 전략과 수동적인 시장 적응형 전략으로 나누어 볼 수 있다.
1) 시장 주도형 전략
시장 주도형 전략은 위험에 대해 능동적으로 대처함으로써 기업이 시장의 흐름을 바꾸는 전략을 의미한다.
이러한 전략은 기업이 시장 지배적인 위치에 있고 초과적인 이익을 내는 경우 가능하다. 예를 들어, 개인용 컴퓨터에 대한 전반적인 수요가 줄어들어 마이크로 프로세서의 수요도 줄어들 가능성이 있다고 하자. 이때 인텔 정도의 독점적 위치에 있는 회사는 자사의 마이크로 프로세서의 가격을 파격적으로 내림으로써 시장 전체를 활성화시킬 수도 있다. 즉, 시장의 위험에 수동적으로 대응하는 것이 아니라, 스스로 시장의 흐름을 바꾸어 놓을 수도 있다.
2) 시장 적응형 전략
같은 마이크로 프로세스 생산업체라도 시장 점유율이 10% 정도인 AMD의 경우, 개인용 컴퓨터의 수요 침체와 같은 상황이 예측되더라도 가격을 인하하여 시장의 흐름을 바꾸기는 어렵다. 섣불리 가격을 인하했다가는 수익성만 악화될 수도 있다. 이런 경우 시장 적응형 전략을 채택할 수밖에 없다.
다음에 설명할 위험에 대한 전략의 입장, 위상에 의한 분류는 모두 시장 적응형 전략에 관한 논의다.
2. 위험에 대한 전략의 입장
전략은 상황을 고려한 계획이기 때문에 선택할 수 있는 대안은 무수히 많다. 사실 현실 사회에서 두 개 이상의 똑같은 상황이란 있을 수 없고, 따라서 똑같은 전략도 있을 수 없다. 그러나 전략에 대한 논리적 사고를 전개하기 위해서는 유사한 전략을 하나의 유형으로 묶는 노력이 필요하다. 전략이 유형화되면 특정한 범주의 상황에서는 특정한 유형의 전략이 적합하다는 식의 가이드 라인이 제시될 수 있기 때문이다.

참고 자료

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