[LG전자 기업분석] LG전자 경영전략분석-부정비리(불평등) 문제해결 보고서

목차

Ⅰ. 부정비리에 대한 엄격한 처벌 
Ⅱ. 정도경영 강화 
Ⅲ. 불평등 문제해결 
Ⅳ. 출산 육아 휴가 확대
Ⅴ. 여성 관리자 비율 증가

본문내용

LG전자 전자제품 시장에서 높은 점유율을 확보하고 있으며 우수한 제품 개발을 통해 시장에서 막대한 매출을 달성하고 있는 기업이다. 고객의 요구에 부합하는 제품생산을 통해 기업의 가치를 향상시키고 있다.
LG전자는 제품의 개발과 판매에 집중하는 가운데 기업 내의 건전한 문화를 조성하는 데에도 노력을 기울이고 있다. 부정비리 문제가 발생하지 않도록 적극적인 노력을 기울이고 있는 것이다.
LG전자는 규모가 큰 대기업이기 때문에 다양한 부서가 존재하고 있으며 수 많은 직원들이 업무를 수행하고 있다. 기업활동의 전반적인 영역에서 자금의 이동도 빈번하게 발생하고 있다.
이러한 자금의 이동 속에서 권한을 가진 직원들은 부정비리에 대한 유혹을 받게 된다. 공적인 자금을 개인적인 용도로 사용하고 서류를 조작하는 등의 방법을 사용하게 되는 것이다.
부정비리의 확산은 조직의 분위기를 저해시키고 기업의 이익에 피해를 발생시키기 때문에 LG전자는 부정비리를 없애기 위해서 조치를 강화하는 등의 적극적인 모습을 보이고 있다.
Ⅱ. 정도경영 강화
LG전자 관계자는 “제보자에 대해선 일체의 비밀을 보장하고 온라인 신문고를 적극 활용하면서 부정비리 고발이 크게 늘었다”며 “정도경영을 강화하고 조직이 투명해져야 한다는 공감대에 따라 처벌 수위도 높이고 있다”고 말했다.
LG전자는 부정비리에 대한 고발이 활성화되도록 노력하고 있다. 부정비리를 목격했거나 알고 있는 사람들에게 이를 고발 할 수 있는 기회를 제공하고 있는 것이다.
전화와 온라인등의 다양한 통로를 마련해두고 있으며 익명성을 보장해줌으로서 부정비리를 고발한다고 하더라도 개인에게 피해가 발생하지 않도록 시스템을 조성하고 있는 상황이다.
LG전자의 이러한 노력은 정도경영을 강화하는 것이라고 할 수 있다. 기업이 부정비리를 없애고 도적적인 기업문화를 조성함으로서 성장을 추구하려는 전략인 것이다.
부정비리는 기업의 생산성을 악화시키는 요소이다. 부정비리를 통해서 기업의 자금이 줄어들게 되면 기업이 적극적으로 경영활동을 할 수 없게 되고 부정비리로 인해 불공정한 거래가 형성되면 기업의 품질에도 영향을 미치게 된다.

참고 자료

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