[조직] 기업의 재벌지배구조 개혁-LG사례를 중심으로

등록일 2003.01.08 MS 워드 (doc) | 20페이지 | 가격 3,000원

소개글

학사 논문입니다.
열심히 만든 자료라 후회하시지는 안을겁니다.
여러자료들을 찾아가면서 오랜기간 만든것이라,,
좋은 하루되세요..

목차

Ⅰ. 서론 ………………………………………………………………………………………………2

Ⅱ. 본론 ………………………………………………………………………………………………3
1. 한국 재벌 조직의 특징 …………………………………………………………………3
(1) 오너 경영 체제
(2) 기업 그룹 체제
2. 한국 재벌 조직의 문제점 ……………………………………………………………4
(1) 지배 주주
(2) 순환 출자 구조
3. 문제 해결의 방향 ………………………………………………………………………6
4. 재벌 조직 변화 형태의 대안들 ……………………………………………………7
5. 재벌 조직 변화의 방향과 기업 지배 구조 ……………………………………8
6. 기업 지배 구조 측면에 있어서의 지주 회사의 유용성 ……………………9
7. LG 사례 분석 – 배경과 진행상황, 문제점………………………………………10
(1) LG그룹의 사례조사
(2) 그룹 구조 조정의 필요성
(3) 구조 조정 현황
(4) 통합 지주 회사의 특징 및 효과
(5) 통합 지주 회사의 미래
(6) 시사점

Ⅲ. 결론 ……………………………………………………………………………………………18

본문내용

Ⅰ. 서론
우리나라는 단기간에 고도의 경제 성장을 이룬 국가의 대표적인 사례이다. 전쟁의 폐허를 끌어안고, 불과 몇십년만에 선진국들과 어깨를 나란히 할 위치에 도전하고 있는 우리의 경제사는 분명 자랑스러워 할만한 일임에 틀림없다. 이와 같은 경제 성장에 큰 일익을 담당한 것이 소위 말하는 ‘재벌 그룹’이다. 우리나라 경제에서 재벌 그룹이 가지는 위치는 강조하지 않아도 누구나가 다 알고 있다. 현대의 정주영 신화, 삼성의 반도체 세계 제패 등 사례는 무수히 많고, 지금 현재에도 삼성전자라는 한 기업이 증시를 이끌어 나가고 있는 것이 현실이다.
그러나 몇 년 전 외환위기를 겪으며, 우리나라는 사상 초유의 경제 위기에 봉착을 했고, 그 이후 재벌에 대한 평가는 도마대 위에 오르게 되었다. 외환위기의 원인으로 지목되었던 것 중 가장 비난을 샀던 것이 바로 ‘재벌그룹’의 특성이었다. 대기업들의 ‘대마불사’식의 경영은 대마가 죽어버림으로써 국가경제에 엄청난 악영향을 끼치자 많은 비난을 받기 시작했다. ‘재벌 해체’, ‘구조조정’ 등이 유행어처럼 뉴스와 신문지상을 오르내렸고, 사람들은 재벌에 대한 시각을 바꾸기 시작했다. 예전과 같은 재벌들의 기업지배구조는 바꿔야 한다는 것이 사회적 이슈가 되었고, 재벌 그룹들고 각기 나름대로의 구조조정을 통해 혁신을 꾀하였다.
외환위기를 헤쳐나온 지금, 국가 경제에 지대한 영향을 끼치고 있는 재벌 그룹들은 또다른 갈림길에 서있다. 21세기를 맞이한 글로벌화와 정보화에 발맞추어 기업을 성장시키려면 자신들이 이전 경영 체제로는 부족하다는 것을 그들도 이미 알고 있었기 때문이다. 이전과 같은 극약처방은 임시적 방편에 지나지 않기에 어떠한 형태로든 자신들의 조직문화와, 현실, 사업의 특성에 알맞게 경영 체제를 바꿔야 함을 인식하고 있는 지금, 최근 LG그룹의 지주회사로의 전환이라는 선택은 한국 대기업 그룹에 새로운 지배 구조의 도입이라는 점에서 신선한 충격을 주고 있다. LG의 이러한 선택은 우리나라 경제에서 LG그룹이 차지하는 위치를 볼 때 다른 재벌 그룹에게도 분명 커다란 시사점을 줄 수 있을 것이다. 이러한 사례를 바탕으로 지주회사제도라는 제도가 과연 바람직한 시도이고, 성공을 거둘 수 있을 것인지에 대해 고찰해 보는 것은 분명 의미가 있는 일일 것이다. 따라서 우리나라 재벌 조직의 문제점을 전반적으로 살펴보고, 어떠한 방향으로 개혁을 해야하는지를 분석하며, LG그룹이 택한 지주회사제도에 대한 현실과 전망을 나름대로 제시하고자 한다.
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