유통산업의 조직간정보시스템, 유통산업의 디지털구조변화, 유통산업의 현황, 유통산업과 전자상거래, 유통산업과 울산유통산업, 유통산업과 소매유통, 향후 유통산업의 내실화방향 분석

목차

Ⅰ. 유통산업의 조직간정보시스템
1. 표준 제품 코드 및 소스 마킹 적용 미흡
2. EDI 문서 표준 미비 및 사용 저조
3. VAN간의 상호 접속 부재

Ⅱ. 유통산업의 디지털구조변화
1. 경쟁구조에 대한 영향
2. 가격구조에 대한 영향
3. 물류부문에 대한 영향

Ⅲ. 유통산업의 현황
1. 국내 유통산업은 GDP의 9.0%, 고용의 17.5%를 차지하고 있으며 현재 성장기에 진입한 상황
2. 대형할인점, 프랜차이즈 등 국내에서 경쟁력을 확보한 업태를 중심으로 중국 등 해외시장진출 적극 추진중
3. 온라인 쇼핑 등 전자상거래 규모가 급성장 하여 유통산업이 입지산업에서 정보산업으로 변화

Ⅳ. 유통산업과 전자상거래
1. 전자상거래로 유통업의 스피드와 효율성 제고
1) 전자상거래는 기업대 소비자(B2C), 기업대 기업(B2B)간 거래에 있어 온라인을 통한 유통구조의 변혁을 가능케 하는 새로운 개념
2) 전자상거래시장의 성장여부는 결국 기존 유통망(오프라인)이 가진 경쟁우위요소를 얼마나 효과적으로 공략할 수 있느냐에 달림
2. 유통업 밸류체인의 변화
1) 유통산업의 디지털화란 온라인 영역의 도입과 디지털기술의 활용으로 유통부문에 정보화개념이 도입되어 활용되는 것
2) 유통산업의 밸류체인은 온라인과 디지털기술의 영향으로 구조와 내용면에서 혁신적인 변화를 거치고 있음

Ⅴ. 유통산업과 울산유통산업
1. 울산 유통산업의 동향
2. 울산 유통산업의 발전 과제
1) 소비자의 욕구 및 사회적 욕구에의 부응
2) 지역경제발전에 기여
3)상권 재편 및 유통산업의 인프라 구축
4) 유통산업의 경영구조 혁신

Ⅵ. 유통산업과 소매유통
1. 비상설시장(periodic market)
2. 상설시장(premanent market)
3. 분화시장(fragmented market)
4. 통합시장(integated market)

Ⅶ. 향후 유통산업의 내실화방향
1. 전반적 유통환경과 업태별 전망
2. 상권포화, 경쟁극심 등으로 인한 지각변동에 대비한 대책수립
1) 출점전략의 수정이 필요
2) 동업태간 전략적 제휴가 모색
3) 핵심역량강화를 위한 비 핵심분야의 아웃소싱이 추진
4) 공생 마케팅 전략을 강구

참고문헌

본문내용

Ⅰ. 유통산업의 조직간정보시스템

조직간 정보시스템을 활용한 다양한 경영기법에는 전술한 바와 같이 JIT, ECR, QR 등 산업별로 특화된 성격을 가지고 있지만 핵심적인 프로세스는 제품의 vertical 가치 체인에 참여하는 기업들 간 전자적인 연계로 채널의 효율성을 높이고 비용절감과 품질향상을 위해 조직간 정보시스템을 활용한다는 것이다. 특히 ECR, QR과 같이 포괄적인 의미에서 유통산업에서 활용되는 조직간 정보시스템을 기반으로 하는 경영전략은 다수의 산업이 참여하는 형태로서 상이한 자기이해를 추구하는 기업들의 coordination에 많은 제약이 따른다.
국내 유통산업의 조직간 정보시스템에 대한 사례분석 과정을 통해서 많은 문제점을 파악할 수 있었으며, 이러한 문제점은 기술적 측면에서는 상당히 공통된 속성을 가지고 있지만 거래 환경에 관련되어서는 산업별, 기업별 특성에 따라 많은 차이를 보내고 있다. 특히 수요-공급기업간 상반된 이해에 따라 즉, 유통업체와 공급업체라는 가치체인에서의 위치 차이에 따른 문제점이 많이 제기되었다.

<중 략>

2. 울산 유통산업의 발전 과제

울산지역의 유통산업은 영세점포위주의 과밀한 시장구조와 조직화‧협업화가 부진하고 제조업지배형 유통구조, 무자료 거래 등으로 도매기능이 취약한 구조적인 문제를 내포하고 있다. 또한 유통 경영기법의 낙후로 인한 저생산성과 물류 효율화의 여건미비 등으로 유통환경이 매우 열악한 실정이다.
유통시장이 전면 개방됨에 따라 거대한 자본력과 경영노하우를 가진 외국의 대형유통업체들이 국내시장에 진출하고 있고, 국내의 대형유통업체들도 지역시장에 진입하고 있다. 이러한 환경변화에 능동적으로 대응하기 위하여 울산은 전자상거래‧대형할인점 등 신업태의 가속적인 확산기반을 마련하고, 중소점포의 지역밀착형 특화노력을 조장하여야 한다.
또한 정보‧인력‧물류 등의 인프라를 구축하고 유통산업의 생산성 및 지식집약화를 촉진시켜야 한다. 그리고 유통업자의 창의적인 경영여건을 조성하고 선진유통경영기법을 도입하여 글로벌화를 추구하는 것이 지역유통산업의 경쟁력 제고를 위한 최대 과제라 할 수 있다. 따라서 울산유통산업의 경쟁력 제고를 위한 발전과제를 다음과 같이 제시한다.

참고 자료

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조성제(2002), 우리나라 유통산업의 생성 및 변천에 관한 연구, 한국경영사학회
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