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전략적 조직과 일상적 조직을 사례 조사 후 기술하시오. (1개 회사를 예를 들어 설명)

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최초 등록일
2013.07.25
최종 저작일
2013.07
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소개글

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목차

1. 전략적 조직이란
2. 일상적 조직이란
3. 전략적 조직과 일상적 조직의 사례

본문내용

1. 전략적 조직이란

전략업무는 근본적으로 매일매일 일어나는 업무가 아니며, 업무가 발생할 때마다 상당히 다양한 형태로 나타나며 실패 확률이 높고 불확실성도 높기 때문에 장기적인 관점으로 보아야 한다.
이러한 전략적 조직의 조직구조는 일상적인 업무와는 분할된 혁신적인 업무를 수행하는 것으로 아이디어를 창출해 내기 위해서는 유연한 조직이 되어야 하며, 가능하면 공식화된 규정이나 절차, 규칙이 덜 강조되고 오히려 목표, 가치관을 강조하여 자발적으로 참여하는 조직이다. 그리고 아이디어 창출을 위한 하부로의 권한위양이 되고 의사소통 체계도 등 조직의 횡적인 것을 강조하여 자율통제가 이루어진다.

< 중 략 >

2. 일상적 조직이란

일상 업무는 매일 반복적으로 일어나며, 조직구성원은 업무에 대해 잘 알고 있으며, 불확실성이 매우 낮기 때문에 일상 업무는 잘하는 것 보다는 실수했을 때 더 큰 문제가 발생하며 또한 일상 업무는 단기적 관점에서 매일매일 일어나고 있는 일들로서 현재의 질서를 유지하고 강화하는 성질의 업무이다.

참고 자료

경향 혁신과 중간고사 통합교안, 최동천, p.323 ~ 328.
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