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[생산관리][생산][생산관리 의미]생산관리의 의미, 생산관리의 분류, 생산관리의 규정, 생산관리의 철학, 생산관리의 시스템, 생산관리의 수요변동, 향후 생산관리 내실화 과제 분석

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최초 등록일
2013.07.24
최종 저작일
2013.07
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목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 생산관리의 의미

Ⅲ. 생산관리의 분류
1. 공정관리
2. 작업조직
3. 공장배치
4. 설비관리
5. 운반 및 물류관리
6. 자재관리
7. 작업연구
8. 통계적 품질관리와 품질경영
1) 관리도법
2) 검사제도
3) 통계적 품질관리(SQC)기법
4) 종합적 품질경영(TQM)의 추진
9. 원가관리
10) 성력화

Ⅳ. 생산관리의 규정

Ⅴ. 생산관리의 철학
1. 생산지향성(Production Orientation) 시대
1) 초기의 생산개념
2) 후기의 제품개념
2. 판매지향성(Sales Orientation) 시대
3. 마케팅지향성(Marketing Orientation) 시대
4. 사회마케팅지향성(Societal marketing Orientation) 시대

Ⅵ. 생산관리의 시스템
1. 전체성
2. 상호관련성
3. 목적성
4. 환경적응성

Ⅶ. 생산관리의 수요변동
1. 추세 변동(Trend variarion, T) - 일반적 시계열
2. 순환 변동(Cyclical fluctuation, C) - 경기 변동
3. 계절적 변동(Seasonal variation, S) - 주기적 변동
4. 불규칙 변동(Irregular variation, R) - 돌발적 변동

Ⅷ. 향후 생산관리의 내실화 과제
1. 중소제조기업(공장)의 생산관리실시 현황
2. 중소제조기업(공장) 생산관리 적용의 문제점과 대책
1) 품질관리
2) 구매관리
3) 생산계획
4) 작업관리
5) 자재 및 창고관리
6) 원가관리
7) 안전관리
8) 설비관리
9) 생산통제
10) 작업원 교육훈련
11) 작업지도
12) 생산관리조직
13) 운반 및 물류관리
14) 공장배치

Ⅸ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론

상품 그 자체가 사용가치와 가치의 통일인 것과 마찬가지로, 상품의 생산과정도 노동과정과 가치형성과정의 통일이어야 하므로, 생산과정을 가치형성과정으로 고찰해보자.
면화의 생산에 필요한 노동시간(면화의 가격 10원에는 그 생산에 필요한 노동이 이미 사회적 평균 노동으로 표현되어 있다.)은 면사의 생산에 필요한 노동시간의 일부이고, 따라서 그것은 면사에 포함된다. 방추의 생산에 필요한 노동 시간(2원)도 마찬가지이다.
면사의 가치, 즉 면사의 생산에 필요한 노동시간을 결정하는 데 있어,(면화, 방추, 면사를 생산하는)여러 가지 특수한(시간적, 공간적으로도 서로 분리되어 있는) 노동과정들은 동일한 하나의 노동과정의 순차적 단계로 간주할 수 있다.
12원이라는 가격으로 표현되는 면화와 방추라는 생산수단의 가치는 면사의 가치, 즉 생산물의 가치의 구성성분으로 된다.
두 가지 조건(①면화도 방추도 사용가치의 생산에 실제로 이바지해야한다 ②지출된 노동시간은 주어진 사회적 생산조건 하에서 필요한 노동시간을 초과해서는 안 된다)만은 충족되어야 한다.
우리는 이 노동을 노동과정의 경우와 전혀 다른 관점에서 고찰해야 한다. 여기에서 문제로 되는 것은 이미 노동의 질, 성질, 내용이 아니고, 오직 노동의 양 뿐이다. 이 양이 계산되기만 하면 되는 것이다. 우리는 방적 노동이 단순한 노동이며, 사회적 평균 노동이라고 가정하자.
원료는 오직 일정한 양의 노동을 흡수하는 역할을 할 뿐이다. 생산물인 면사는 이제 면화가 흡수한 노동의 계량기에 지나지 않는다. 이제 일정한 양의 생산물은 오직 일정한 양의 노동(일정한 양의 응고된 노동시간)을 대표할 뿐이다. 그것은 이제 일정한 시간(날)의 사회적 노동의 물적 형태일 따름이다.
면사10파운드(15원) = 면화10파운드(10원) + 방추1개(2원) + 6노동시간(1/2노동일)의 가치(3원)노동력의 하루의 가치는 3원이고, 이 3원에는 6노동 시간이 대상화되어 있으며, 이 노동량은 노동자의 매일 평균의 생활수단을 생산하는데 필요한 시간이라고 가정.

참고 자료

김연성(2005), 생산관리, 한경사
김형준, 김혜정(2011), 혁신 생산관리, 형설출판사
서경범(2004), 실무생산관리의 이해, 청문각
은하출판사 편집국(2011), 핵심 생산관리, 은하출판사
이명호, 유지수(2010), 조직자원관점의 생산관리, 박영사
이명호(1999), 경쟁우위확보를위한 생산관리, 박영사
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