이비즈니스(E-BIZ, 인터넷비즈니스, E비즈니스) 영역, 이비즈니스(E-BIZ, 인터넷비즈니스, E비즈니스) 모델, 이비즈니스(E-BIZ, 인터넷비즈니스, E비즈니스) 성공사례

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 이비즈니스(E-BIZ, 인터넷비즈니스, E비즈니스)의 의미

Ⅲ. 이비즈니스(E-BIZ, 인터넷비즈니스, E비즈니스)의 특성
1. 구매단계(procurement) : 기업의 가치활동 과정 중 맨 처음 단계
2. 유통단계
3. 사후 고객관리

Ⅳ. 이비즈니스(E-BIZ, 인터넷비즈니스, E비즈니스)의 영역

Ⅴ. 이비즈니스(E-BIZ, 인터넷비즈니스, E비즈니스)의 상품화

Ⅵ. 이비즈니스(E-BIZ, 인터넷비즈니스, E비즈니스)의 모델
1. 판매형 비즈니스 모델
2. 중개형 비즈니스 모델
3. 마케팅형 비즈니스 모델
4. 정보제공형 비즈니스 모델
5. 커뮤니티 비즈니스 모델

Ⅶ. 이비즈니스(E-BIZ, 인터넷비즈니스, E비즈니스)의 성공요인
1. 향후 창업의 핵심 성공 요소는 무엇인가
2. 히딩크의 창업학 10계명

Ⅷ. 이비즈니스(E-BIZ, 인터넷비즈니스, E비즈니스)의 성공 사례
1. 신중한 선택이 성공 불러
2. Tesco.com의 성공요인 : 기존 점포망을 이용한 비용효율적 전략

Ⅸ. 이비즈니스(E-BIZ, 인터넷비즈니스, E비즈니스)의 설계방법
1. 내용설계
2. 구조설계
3. 항해설계
4. 화면설계

Ⅹ. 결론

참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론

최근 국내에서도 코리아 컨텐츠 네트워크(KOCN), 코코사, 디날리 코리아, 아이썬, 애드핀 등이 비슷한 모델의 사업에 뛰어들었다. 각 업체마다 타겟 시장과 컨텐츠를 배포하는 방식은 조금씩 다르지만, 컨텐츠 유통이라는 기본 컨셉은 동일하다.
국내의 경우 시장의 협소함이 문제이다. 하지만, 이런 컨텐츠 신디케이션 모델을 지금의 한국 시장에 그대로 적용시키기에는 무리가 있다. 무엇보다 문제가 되는 것은 국내 시장의 협소함이다. 어려운 시장상황의 탈출구가 되어 줄 거대한 비즈니스 시장으로서 BtoB 신디케이션이 활성화되기에는 세분화된 카테고리별로 양질의 컨텐츠를 제작할 수 있는 제작 업체의 수에도, 그 컨텐츠를 필요로 하는 업체의 수요에도 한계가 있다. 미국의 경우, 자체적인 시장도 크지만, 영어권 컨텐츠의 경우에는 영어가 쓰이는 지역이라면 어디서든 수요가 발생할 수 있다는 장점을 가진다. 예를 들어, 롤링스톤즈의 컨서트 리뷰는 미국과 영국, 호주 등 영어를 쓰는 지역이라면 세계 어디에서든 판매될 수 있다. 하지만, 한국의 렛츠뮤직의 컨서트 리뷰는 번역을 하지 않는 한 국내에서 밖에 유통될 수 없다는 한계를 지닌다.

<중 략>

1. 신중한 선택이 성공 불러

테스코의 e비즈니스 전략에서 가장 주목할 만한 것은 점진적으로 신중한 투자를 해왔다는 것이다. 1996년 당시 인터넷이 폭발적으로 성장하고 온라인 유통이 일확천금을 담보하는 획기적인 아이디어로 떠오를 때에도 테스코는 매우 조심스런 입장을 보였다. 테스코는 온라인 주문처리를 받는 점포 한 개만을 시범적으로 영국 오스털리 지방에 열었다. 이는 고객들이 전통적인 쇼핑 방식을 접어두고 새로운 온라인 방식을 채택할 것인지를 시험하기 위한 것이었다. 테스코는 또한 기존 점포에서 온라인 쇼핑용 물품을 조달하는 것이 효율적인지, 또는 새로운 별도의 창고를 구축하는 것이 나은지를 결정해야 했다. 1998년 3월경, 테스코는 온라인 유통시장에 잠재수요가 충분히 있으며 기존 점포를 이용하여 주문내역을 조달하는 것이 가능하다는 것을 확인했다.

참고 자료

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김진옥(1999), 인터넷비즈니스에 대한 고찰, 한국통신학회
이상훈 외 2명(2007), 인터넷 비즈니스 리더의 수성전략, 한국경영학회
주재훈(2001), 인터넷 비즈니스 모델 개발 전략, 한국정보시스템학회
최일호(2009), 전자상거래를 위한 효과적인 인터넷 비즈니스 전략에 관한 연구, 동아대학교