[경영전략] 유한킴벌리 경영분석

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목차

1.서론
-유한킴벌리 소개

2. 본론
- SWOT 분석
- 조직현황
- 시장분석
- 경쟁사분석
- STP전략
- 마케팅 믹스 (4P)전략
- 우리강산 푸르게 푸르게 캠페인

3. 결론
- 유한킴벌리의 사회공헌
- 유한킴벌리의 21C 비젼

본문내용

유한킴벌리의 경영철학
ㅡ인간존중
ㅡ고객만족
ㅡ사회공헌
ㅡ가치창조
ㅡ혁신주도
유한킴벌리의 자율경영
ㅡ책임과권한을 이양한 조직구조
ㅡ성과평과와 능력 개발 동시에 충족하는 관리시스템 운영
ㅡ인재 육성위한 체계적인 경력개발
ㅡ다양한커뮤니케이션 통한 신뢰구축
ㅡ자율적인 출퇴근제도 및 근무복장
ㅡ고능률 생산조직의 운영

Segmentation(시장세분화) ㅡ연령별 시장 세분화
10대-생리에 아직 미숙, 주위의 권유에 의해 생리대를 선택
20대-생리에 대해 익숙, 디자인, 기능, 가격과 구입용이도에 대해서 민감한 반응
30대- 가격과 기능에 더 중요한 가치를 부여
40대- 생리대를 선택하는 요소가 민감하지 않고, 익숙한 제품을 선호
Tarketing(목표시장 선정)
ㅡ 20대 초반을 주요고객층으로, 신세대에게 어필할 수 있는 깨끗한 이미지의 제
품을 만들고, 특성있는 다양한 기능을 갖춘 제품 지향
Positioning(위치화)
ㅡ제품명을 깨끗하다는 뜻의 화이트로 정함. 심리적으로 깨끗하다는 이미지를 소
비자들에게 심어줌
ㅡ 소비자들의 요구를 치밀히 파악, 이에 맞는 연구개발과 통합적인 마케팅펼침
ㅡ 저인망식 마케팅 전술을 구사

참고 자료

없음