[LG이노텍][LG정밀][LG][합병]LG이노텍(LG정밀)의 합병, LG이노텍(LG정밀)의 운영프로세스, LG이노텍(LG정밀)의 지식창고구축, LG이노텍(LG정밀)의 전략 분석

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. LG이노텍(LG정밀)의 합병

Ⅲ. LG이노텍(LG정밀)의 운영프로세스
1. STEP1(지식의 창조)
2. STEP2(지식의 공유)

Ⅳ. LG이노텍(LG정밀)의 지식창고구축

Ⅴ. LG이노텍(LG정밀)의 전략
1. Pilot경영상의 문제점 및 대응전략
1) 문제점
2) 대응전략
2. 전사적 지식경영 실태 설문 결과 및 시사점

Ⅵ. 결론

참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론

정밀화학공업은 수익성이 높고 부가가치가 크며 기술 집약도가 높은 산업으로 고도의 기술과 막대한 연구 개발비가 소요되는 반면 기술의 혁신 속도가 빠르고 기술 수명이 짧아짐에 따라 각국간의 기술 경쟁 또한 치열해 지고 있어 기술의 비교 우위를 지속하기 위해서 선진국 다국적 화학기업들은 핵심 기술의 이전을 회피하고 물질 특허에 의한 기술의 보호 등으로 세계 시장을 지배하여 가고 있는 추세이다.
이에 반해 우리나라 정밀화학공업의 기술 개발은 그 동안 비교적 시장이 큰 완제품 위주의 연구 개발비로 인해 완제품의 제조 기술 수준은 어느 정도 선진국 수준에 도달하게 되었으나 고도의 기술과 막대한 연구비가 투자되는 핵심기술은 아직도 선진국에 의존하고 있어 선진국과의 수직적 체계를 벗어나지 못하고 있다.

<중 략>

우리나라의 화학공업은 그 역사가 매우 일천하며 실제적으로 제 3공화국 초기에 시작한 석유 정제로부터라고 말해도 과언이 아니다. 1975년을 실제적인 사업의 시작으로 하고 전체 화공 산업은 그 내부적인 종류야 어떻든 대략 평균 15% 정도로 성장하였다.
화학공업의 경우 미국의 1/16 이고 일본국의 1/7 규모이며 자급도는 81～93% 에 머무르고 있다.
정밀화학 제품과 석유화학 제품으로 구성된 화학공업의 경우 자립도가 81.7% 로 저조한 것을 보면 이 부분의 기술이 열등하고 계속 수입으로 균형을 맞추고 있는 것으로 판단된다. 따라서 확실한 연구 투자가 요구되며 기술 특히 첨단의 기술이 개발되어야 이를 극복, 개선할 수 있을 것이다.
정밀화학 제품의 비중은 평균치 19.22%를 기준으로 볼 때 큰 변동이 없는 안정추세인데 우리나라의 경우 정밀화학은 아직은 화학공업의 중심이 아니라는 뜻으로 해석된다. 정밀화학 제품은 그러나 그 제품만으로 보았을 때 신장된 것으로 나타나 우리나라의 경우도 선진국처럼 정밀화학 제품이 비중이 점차 높아질 것을 유추할 수 있다.

참고 자료

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