모험자본(벤처캐피탈) 역할, 모험자본(벤처캐피탈) 창투사운영, 모험자본(벤처캐피탈) 출자지원, 모험자본(벤처캐피탈) 주식시장, 모험자본(벤처캐피탈) 투자방법,향후 모험자본의 방안

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 모험자본(벤처캐피탈)의 의의

Ⅲ. 모험자본(벤처캐피탈)의 역할

Ⅳ. 모험자본(벤처캐피탈)의 창투사운영

Ⅴ. 모험자본(벤처캐피탈)의 출자지원

Ⅵ. 모험자본(벤처캐피탈)의 주식시장
1. 코스닥 증권주식회사
2. 제3시장
1) 제3시장 개설 배경
2) 제3시장의 기능
3) 제3시장 지정 요건
3. 지정 취소 사유
4. 매매결제 방법
1) 매매 방법
2) 결제 방법
3) 특징
5. 거래비용
6. 거래방식

Ⅶ. 모험자본(벤처캐피탈)의 투자방법
1. 투자방법
2. VENTURE CAPITALIST 가 보는 관점
1) 벤처기업가의 자질이
2) 사업계획서 상

Ⅷ. 향후 모험자본(벤처캐피탈)의 방안

Ⅸ. 결론

참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론

사업을 하는 데는 기술과 시장, 경제성, 자금 등 모든 항목이 중요하나 무엇보다도 창업기업의 성패를 좌우하는 것은 창업경영자의 능력이다. 경영능력이 있는 경우는 상기 4개를 항목들이 다소 미진하더라도 보완이 가능하나 경영능력이 없을 경우에는 상기 항복들이 아무리 잘 갖추어지고 사업계획이 잘 짜여지더라도 실패할 확률이 높다. 따라서 대부분의 벤처자본회사에서는 경영자의 경영능력의 평가가 사업성 검토에 있어서 가장 중요한 요소로 고려되고 있다. 미국 벤처 자본의 선구자인 도리오 박사는 B급 사업이라도 A급경영자가 수행하는 계획 사업이, A급 사업을 B급 경영자가 수행하는 사업보다 좋다고 경영자 자질의 중요성을 강조한 바 있다. 또 미국에서 100여명의 Venture Capitalist들을 대상으로 24개의 벤처기업 평가 기준에 대하여 조사한 결과, 상위 10개 중 6을 경영자의 특성과 경험에 해당하는 항목으로 선택했다는 연구 결과도 있다.
한편(경영자가 기술 창업가인가?)의 여부가 기업의 성패에 직접적인 원인을 미치지는 않는 것 같다. 그렇지만 성공한 벤처기업의 경영자 중에는 기술 창업인이 많고 이공계 출신의 경영자는 경영을, 상경계 출신의 경영자는 기술을 잘 이해하여 편향되지 않고 양쪽을 겸비한 경우가 많다는 것은 분명한 사실이다.

<중 략>

그 반면 그의 취향은 연구자 겸 임상의였다. 그러나 그는, 그가 기금 조달업무에도 유능하고 그리고 상당히 규모가 큰 의료 기관의 최고경영자가 되는 법을 배울 능력이 있다는 것을 파악했다. “그리고 또한” 이라고 그는 말을 이어 갔다. “나는 내 개인의 욕심을 억누르고 그리고 최고경영자 겸 기금 조달자의 직무를 떠맡는 것이, 내가 창설한 의료 벤처에 대한, 그리고 함께 일하는 나의 동료에 대한 의무라고 느꼈다. 그러나 만약 내가 그 직무를 수행할 능력이 있다는 사실을 알지 못했다면, 그리고 만약 나의 주변에서 조언해주는 사람들 그리고 이사회가 내가 그런 능력이 있다는 사실을 나에게 모두 확신시켜 주지 않았다면, 나는 전혀 그렇게 하지 못했을 것이다”

다음의 질문, 즉 “‘나’는 어디에 속하는가?”라는 것은 새로운 벤처가 최초의 성공 증후를 보이자마자 곧 창업 경영자가 해결해야할 그리고 심사숙고할 필요가 있는 질문이다. 그러나 이 질문은 훨씬 빨리 부딪힐 수도 있다. 정말이지, 그것은 심지어 새로운 벤처가 출발하기도 전에 심사숙고해두는 것이 가장 좋은 것인지도 모른다.

참고 자료

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서승원, 벤처캐피탈 경제학, 글누리, 2008
송치승, 이준희, 벤처캐피탈의 벤처기업 지배구조에 대한 역할분석과 개선에 관한 연구, 중소기업연구원, 2008
유지상, 한국 벤처캐피탈펀드의 수익률과 위험 측정, 한양대학교, 2010
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