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목차

Ⅰ. 기업지식정보
1. 지식사회, 지식경제에서는 인적자원에 대한 패러다임
2. 지식베이스(Knowledge Base)
3. 지식공유 문화
1) 지식자산을 내놓고 공유하려는 의지 - 지식경영시새에 부흥할 수 있는 정신적 자세
2) 바람직한 지식공유문화

Ⅱ. 기업환경회계정보
1. 환경정보 공시를 위한 동향
2. 환경회계정보 공시의 필요성

Ⅲ. 기업기술정보
1. 산업기술정보원의 주요 사업
2. 정보보급 및 지역정보센터 운영
1) 정보서비스
2) 지역정보센터 운영
3) 회원제도 운영

Ⅳ. 기업인사정보
1. 인사정보시스템의 특징
2. 인사정보시스템의 성공적 구축을 위한 요건
1) 최적의 하드웨어(H/W)와 업무에 적합한 응용시스템(S/W)
2) 업무 표준화와 프로세스 재정립
3) 업무변화에 쉽게 대응할 수 있는 유연한 구조
4) 타시스템과의 원활한 인터페이스
5) 정확한 데이터 관리와 사용자 수준 향상
3. 시스템 구축 및 활용효과

Ⅴ. 기업채용정보
1. 연고자 활용하기
2. 신문광고 활용하기
3. Search Firm이나 취업정보회사 활용하기
4. 취업정보실 활용하기
5. 임시직 취업

본문내용

생산본부 임지식 과장은 출근하자마자 설레는 마음으로 사내 인트라넷에 접속했다. 며칠 전 그는 사내 프로젝트 공모를 통해 동남아 시장 장악을 목표로 한 신제품 개발팀에 합류했다. 요즘 그의 최대 관심사는 동남아 시장과 관련한 자료와 사례를 모으는 일. 그는 먼저 동남아 시장 마케팅 전략에 대한 질문을 던졌다. 이에 중국 본부의 김차장과 인도네시아 본부의 박과장이 자신들의 경험담을 요약한 대답을 이메일(E-Mail)로 보내왔다. 임과장은 이메일을 확인한 후 회사사례, 외부 벤치마킹 사례를 담아놓은 데이터베이스로 시건을 옮겼다. 리스트를 살피던 중 `대중국 냉장고 판매 실패 사례와 교훈`이라는 내부보고서와 미국 GE의 중국 가전제품 판매전략에 대한 자료 등이 눈에 들어온다. 다시 인물자료실로 들어갔다. 중국전문가인 탁과장의 프로필이 튀어나온다. 임과장은 바로 탁과장에게 전화를 걸어 동남아시장을 공략할 수 있는 전기밥솥 사양에 대한 질문을 던졌다." 임과장은 과연 인트라넷을 통해 얼마나 학습했을까. 물론 임과장의 학습량을 정확히 측정하기란 쉽지 않을 것이다. 그러나 회사연수원에 들어가 동남아 마케팅에 대한 강의를 듣거나 책이나 CD-Rom을 살피는 것과는 상당한 차이가 있다는 점만은 분명하다. 임과장은 `꼭 필요한 시기에(Just In Time), 꼭 필요한 양만큼(Just the right amount), 스스로 리더가 되어서 학습`했기 때문이다.
지식사회, 지식경제에서 우선 개인에게 체감되는 것은 임과장의 예에서 보듯 학습형태가 바뀐다는 점이다. 그러나 기업전체로 볼 때는 인적자원개발과 관련된 기능에서 그야말로 혁명적인 변화가 일어나는 셈이다.
지금까지 기업은 지속적인 조직경쟁력 유지를 위해 인적자원에 대한투자를 늘려왔다. 그러나 교육내용은 현업과 동떨어져 있다는 비난을 받기 일쑤였고 교육효과 또한 의심받는 경우가 많았다. 또한 그나마 경기가 나빠지면 교육부문을 비용절감의 일순위에 올랐다. 지식사회, 지식경제에서는 인적자원에 대한 패러다임이 완전히 바뀌게 된다.

참고 자료

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김미경(2007), 기업 정보시스템 통합에 관한 연구, 조선대학교
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김효근 외 2명(2003), 기업 정보기술 투자의 통합 성과모형에 대한 실증연구, 한국경영정보학회
민윤경(2003), 경쟁환경하 기업정보센터의 효율적인 운영전략, 한국과학기술정보연구원
이정우 외 2명(2005), 중소기업 정보보호관리 모델의 개발, 한국경영정보학회