[경영전략] 한국정보통신 경영분석

등록일 2003.01.06 한글 (hwp) | 27페이지 | 가격 1,000원

목차

I. 서 론 2
1. 기업선정 동기 2
2. 한국정보통신의 소개 2
3. 한국정보통신의 수익모형 5
4. 한국정보통신의 사업분야 7

II. 본 론 9
1. 외부환경분석 9
2. 내부 분석 11
3. 경쟁 전략 13
4. 기업 전략 17
5. 전략적 제휴 20

III. 결 론 22
1. 기업평가 22
2. IT 벤처기업의 전략도출 및 일반화 24

※ 참고 문헌 ※ 26

본문내용

I. 서 론

1. 기업선정 동기

경영전략 수업을 통해 기업전략과 경쟁전략 등 기업들의 경영전략에 대해 알게 되었고, 기업이 본래의 목적대로 영구히 지속하기 위해서는 어떤 조건이 필요한지에 대해서도 배웠다. 하지만 경영은 순수학문과 달리 이를 실제로 기업에 적용해 사용할 수 있어야 한다고 생각한다. 따라서 실제로 기업 하나를 선정해 수업시간에 배운 이론을 적용해보는 것은 이론을 실무로 연결시킬 수 있는 좋은 기회라고 생각한다.
이와 같은 목적으로 기업연구를 시작하였기 때문에 충분히 알려진 유명기업은 큰 의미가 없다고 생각하였다. 큰 기업들은 이미 연구소를 통해 환경분석 및 내부자원에 대한 분석이 많이 이루어지고 있으며, 이를 통해 기업전략과 경쟁전략에 대한 평가까지 되어져 있기 때문이다. 또한 유명 기업들은 사업의 규모나 크고 사업영역이 복잡하여 학부생인 우리로서는 연구하는 데에는 한계가 있다. 즉, 작지만 견실한 중소기업 내지는 중견기업을 중심으로 연구하는 것이 바람직하다는 데에 의견을 모았다.

견실한 중견기업을 찾던 중, 신용카드 조회기인 'Easy check'에 대한 이야기가 나오게 되었다. 신용카드 사용이 활성화되어 주로 카드로 물건을 구입하던 우리들은 신용카드 조회기는 모두 Easy check였다는 것을 기억해 냈고, 연구 기업으로서 가치가 있는 지 조사해 보기로 했다. 인터넷을 통해 Easy check의 제조회사는 한국정보통신이며, 한국정보통신은 이 밖에 유망한 산업을 다양하게 펼치고 있다는 것을 알게 되었다.
한국정보통신은 Easy check외에 부산 하나로 교통 카드, EMV 단말기 등을 국내 최초로 개발하였으며 그에 따라 각 분야에서 독보적인 위치를 차지하고 있었다. 즉, 매 사업 분야에 최초로 진입하여 성공을 거둔 기업이었을 뿐만 아니라 미래 전망이 밝은 전자화폐 부분에도 참여하여 주목받고 있었다.
한국정보 통신은 이처럼 중소기업임에도 적절한 경쟁전략을 통해 각 분야에서 성공을 거두었고, 다각화 전략을 통해 수익원천을 다양화시키고 있었다. 따라서 어떤 전략을 통해 이런 성과를 얻을 수 있었는지 알아보기로 하였다.

참고 자료

1. 장세진,『글로벌 경쟁시대의 경영전략』(서울 : 박영사, 2002)
2. 한국정보통신(KICC)과의 인터뷰자료
3. 신문기사
① 한국경제
2002년 12월 01일 기사「한국정보통신,LPG 서비스」
2002년 10월 06일 기사 「한국정보통신, 비자 인증 획득」
② 매일경제
2002년 11월 05일 기사「 KT아이컴 공개매수로 코스닥 기업 현금 확보」
③ Moneytoday
2002년 11월 11일 기사「결제대행, 100여 업체 난립」
2002년 11월 12일 기사 「 KT, 스마트카드로 금융권과 한판승부」
2002년 10월 15일 기사 「한국정보,테크로또 부산하나로카드 분할」
④ 내외경제
2002년 10월 14일 기사「한국정보통신, 이지체크 겸용 복권발매기 출시」
⑤ 디지털타임스
2002년 10월 07일 기사「한국정보통신, 싱가포르서 "비자캐시" 사용인증 획 득」
⑥ inews24
2002년 11월 11일 기사 「정부주도 표준화...전자화폐 관련주 부활할까 」
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