[경영학 특강] 디자인 경영-기업 리모델링

등록일 2003.01.06 한글 (hwp) | 9페이지 | 가격 500원

소개글

경영학 특강 시간에 기업 리모델링을하면서 발표한 자료입니다.
아메바경영과 프렉탈 구조를 도입해서 설명하였습니다.
도움이 되었으면 좋겠네요 ^^

목차

Ⅰ. 서 론
1. 로마의 정치체제
2. 현 기업제도의 문제점

Ⅱ. 본론
1. 문제점 해결을 위한 새로운 기업 디자인
2. New Design에 의해 기업지배구조에 대한 혁신이 이루어질 때 기대되는 장점

본론2. 아메바 경영과 프렉탈 구조
1. 아메바 경영
2. 프렉탈 구조

Ⅲ. 결론 : 아메바 경영과 프렉탈 구조의 결합 (대상기업 : 대기업)

본문내용

기업의 주인은 누구일까? 여기에는 여러 가지 대답이 있을 수 있다. 하나는, 기업은 기업의 이윤을 추구하는 조직으로서 기업자체가 주인이다라는 것이고, 다른 하나는 기업에서 일하는 모든 근로자가 주인이다라는 것이다. 그러나 이러한 대답보다는 가장 현실적이고 논리적인 대답은 기업의 주인은 주주라는 것이다. 따라서 기업은 주주의 이익을 위해 노력해야 한다. 그러나 오늘날의 현실은 그렇지 못하다. 과거에 기업의 오너가 경영을 하던 시대는 지나고 이제는 전문경영자가 경영을 하는 시대이다. 전문경영자가 어떻게 기업을 운영하는 가에 따라 기업의 성패가 좌우되는 많은 경우를 볼 수 있을 것이다. 그러나 이러한 환경에서 훌륭한 경영자에게 경영을 맡기는 일도 중요하지만 더욱 중요한 것은 기업의 시스템을 잘 정립하는 것이다. 잘 정립된 제도 속에서 기업은 영속적으로 먼 미래에 대한 vision을 가지고 대처해 나갈 수 있다. 경영자의 경영능력만 믿고 기업을 운영하는 것은 짧은 시간동안의 도약이나 위기 대처는 가능할 지라도 기업의 영속적인 발전을 기대하기는 어려울 것이기 때문이다.

참고 자료

http://100.empas.com/entry.html/?i=104719&Ad=photorental
http://knap.hihome.com/fractal/frame(fractal).htm
아메바 경영, 미야 히로시 외, 한송출판사, 2000.
한번 보면 이야기책 두 번 보면 경영학책, 서진영, 국일증권경제연구소, 2002.
정재승의 과학 콘서트, 정재승, 동아시아, 2001.
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