[경영] CEO와 경영혁신

등록일 2003.01.06 MS 워드 (doc) | 19페이지 | 가격 1,000원

목차

Prologue - 무한 경쟁, 끊임없는 변화 속에서 어떻게 살아 남아야 하나?
개혁의 성공 요건 : CEO의 개혁 의지 + 혁신 지도부(Innovation team)
히딩크 사례 분석
개혁의 시작은 CEO의 의지, 변화의 추진력은 강력한 지도부
혁신팀이 갖추어야 할 조건 !
You must be a specialist.
You must have a leadership.
반대 세력의 저항, 그들과의 현명한 조화를 꿈꾸라.
보수주의자들은 어디에나 존재한다.
결국은 강력한 지도부의 역량이다.
외부의 또는 내부의 적, 두터운 관료주의 벽 무너뜨려야
변화를 두려워하지 말자. ? 공감대 형성 & 능동적인 자세 필요 ?
Epilogue

본문내용

Prologue - 무한 경쟁, 끊임없는 변화 속에서 어떻게 살아 남아야 하나?

끊임없이 격변하는 환경 속에서 살아가는 우리들은 항상 변화하고 새로운 것이 출현하는 실시간 적인 사회에서 살아가고 있다. 오늘은 어제와 틀린 상황이고 내일은 오늘과 또 틀릴 것이다. 이런 상황에서 가장 변화에 민감해야만 하는 기업들의 변화에 대처하는 자세는 매우 중요하다. 한국 사회가 고성장으로 치닫던, 국가 정책으로서의 성장 문화에서는 정부는 기업의 훌륭한 바람막이 역할을 하였다. 공개적이든 비공개적이든 정부는 기업에게 성장을 위한 많은 편의와 지원을 아끼지 않았다.

하지만, 이제는 시대가 변하였고 상황도 달라졌다. 기업은 더 이상 정부의 무한정 지원을 기대하여서는 안 된다. 이제는 변화를 기업이 극복해야 할 하나의 과제로 여겨야만 한다. 기업에서의 변화는 외부적, 내부적 상황으로 나누어서 생각해 볼 수 있다. 물론 이런 이분법적 상황의 구분이 항상 들어맞는 것은 아니지만 큰 틀에서 볼 때 어느 정도는 타당성이 있다고 볼 수 있다.
*원하는 자료를 검색 해 보세요.
  • 기업의 경영혁신을 성공적으로 수행하기 위해 필수 요소 3페이지
    기업의 경영혁신을 성공적으로 수행하기 위해 필수 요소 (1) 기술요인 기술은 기술개발의 성과가 불확실하며, 그 개발이 기술로서는 성공한다하더라도 그것이 시장의 Needs에 맞는 것인지는 알 수 없으며, 회사보유의 ..
  • 기업경영전략 및 프로세스 - 계획 조직 지휘 통제 36페이지
    좋은 계획이란 행동 지향적 - 개인과 조직이 결과에 초점을 둔다는 것은 성과지향적인 방향을 유지하면서 가장 중요한 관심사항에 우선순위를 두는 것 그림 5-2 품질관리의 목표간 위계질서 1. 계획 * 통제력의 향..
  • [인사관리]GE(제너럴일렉트릭)의 인적자원관리 분석 17페이지
    GE는 발명왕 에디슨이 1878년에 설립한 에디슨 회사로부터 시작한 GE는 1세기를 넘는 오랜 기간 동안 유지되어 오고 있다. 오늘날의 GE는 1,000억 달러가 넘는 매출규모를 가진 초일류 기업이다. GE를 얘기하면서 젝웰치..
  • 리더십과 조직문화에 관하여 18페이지
    이 논문에서는 경영관리에 중심이 되는 리더십과 조직문화의 기본개념과 이론, 기능을 이해하여, 서로에게 주는 영향에 대해 논의하고, 조직에 필요한 효과적인 리더십과 공유된 가치관의 유지 여부가 주는 인사경영에 대해 기존의 문헌이..
  • [리더십][경영환경]리더십 개념, 리더십 중요성, 리더십 스타일에 관한 연구, 특성이론.. 27페이지
    리더십에 관한 어떠한 형태의 연구나 접근시각을 취한다 하더라도 선행되어야 할 연구과제는 무엇보다도 그 개념을 명확히 규정하는데서 시작되는 것이 논리적이라 할 것이다. 그러나 리더십을 주제로 한 수천의 논문, 서적에서 생각할 수..
      최근 구매한 회원 학교정보 보기
      1. 최근 2주간 다운받은 회원수와 학교정보이며
         구매한 본인의 구매정보도 함께 표시됩니다.
      2. 매시 정각마다 업데이트 됩니다. (02:00 ~ 21:00)
      3. 구매자의 학교정보가 없는 경우 기타로 표시됩니다.
      최근 본 자료더보기
      추천도서