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- 최초 등록일
- 2013.07.17
- 최종 저작일
- 2013.07
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목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 포스코(포항제철, POSCO)의 성격
1. 제품의 특성
2. 기술적 특성
3. 상품시장의 특성
4. 요소시장의 특성
Ⅲ. 포스코(포항제철, POSCO)의 연구개발
Ⅳ. 포스코(포항제철, POSCO)의 민영화
Ⅴ. 포스코(포항제철, POSCO)의 가치비교
1. 주가와 주식수
2. 주당 가치 지표
1) 주당순이익(Earning Per Share)
2) 주당매출액(Sales Per Share)
3) 주당순자산(Book-value Per Share)
4) 주당현금흐름(Cash-flow Per Share)
3. 수익성 지표 - 자기 자본 순 이익률(ROE)
4. 안정성 지표 - 부채 비율
5. 성장성 지표 - 매출액 증가율
Ⅵ. 포스코(포항제철, POSCO)의 임금수준
Ⅶ. 결론
본문내용
Ⅰ. 서론
3순세기의 첫 문을 연 지금 세계경제는 유가의 이상급등으로 다시금 큰 홍역을 앓고 있다. 특히 철강업계의 경우 아시아 경제위기의 여파로 인해 철강수요가 감소하고 가격이 계속 하락하는 등 유례없는 경기침체가 전 세계로 확산되면서 또다시 위기국면을 맞고 있다. 따라서 철강업계에서는 앞으로의 세계 철강수요와 가격전망 등 경기의 향방 뿐 아니라 혁신기술의 실용화로 기술과 경쟁구도의 변화가능성이 증대되는 등 경영환경의 불확실성은 더욱 심화될 것으로 보인다. 특히 우리나라의 경우 2000년을 전후하여 철강산업이 성숙기에 접어들게 되고 이후 성숙기에서 쇠퇴기로 진입하게 될 전망이어서 더 이상 과거와 같은 높은 수준의 성장률을 기대하기는 어려운 상황에 이르렀다.
철강업을 얘기할 때 빼놓을 수 없는 것이 노사문제이다. 전통적으로 철강업은 석탄, 조선, 자동차 등과 함께 산업 자체의 속성상 노사갈등이 많은 산업이다. 이러한 맥락에서 노사갈등을 슬기롭게 극복하여 안정적 노사관계하에서 협력적인 노사문화를 꽃피우는 포항제철의 사례를 살펴보았다. 현대자동차, 삼성전자와 더불어 외국인에게 가장 많이 알려져 있는 포항제철의 협력적 노사관계는 노사관계나 조직행동 측면에서 볼 때 많은 재미있는 이슈를 제공할 뿐만 아니라 6.29직후나 노동법 파문 그리고 IMF체제로 인한 정리해고의 와중에서 엄청난 혼란을 경험했던 우리나라의 기업들, 특히 대규모 제조업체에 많은 시사점을 주고 있다.
첫째, 노동조합의 운동노선 문제를 생각해 볼 수 있다. 포철이 속해 있는 철강업은 전통적으로 남성중심이고 노동의 강도 또한 높다는 산업의 속성상 전반적으로 노조조직률이 높다. 철강업의 노동조합 조직률은 48.0%에 이르고 있는데, 여기서 포항제철을 제외하면 철강업의 노동조합조직률은 96%로 상당히 높은 수준이다. 포항제철 또한년 1월에는 조합원수가 무려 19,026명(조직률이 90.1%)이나 되었다. 이러한 높은 조직률에다 때마침 불어닥친 민주화의 열풍으로 포철은 자연히 격한 노동운동을 전개하였다. 그러나 포철노조는 공기업에다 국가기간산업이라는 특수성과 전통적 기업복지주의에 젖어 있는 온건한 종업원들의 요구에 부합하지 못하는 전략을 선택함으로써 결과적으로 자신의 조직기반마저 지킬 수 없었다.
참고 자료
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