[마케팅전략] WHO. A. U로 다시태어난 이랜드 마케팅분석

등록일 2003.01.05 한글 (hwp) | 6페이지 | 가격 1,000원

목차

1. 서론

2. 본론 - 마케팅 환경 분석
(1) 미시적 환경
(2) 거시적 환경

3. 결론

본문내용

1. 서론
얼마 전 우리는 이대에 있는 '후아유' 매장을 방문하게 되었다. 매장의 규모도 다른 브랜드의 매장에 비해 매우 크고 전반적인 인테리어 분위기나 디스플레이어의 스타일이 매우 이국적이라는 생각을 가지게 하였다. 그러던 중 우리는 우연한 기회에 '이랜드'에서 리서치 아르바이트를 하게 되었는데 그 때 '후아유'가 '이랜드'의 계열 회사라는 것을 알게 되었다. 외국 브랜드라고만 생각했던 브랜드가 '이랜드'의 계열 회사라는 사실이 우리에겐 매우 흥미로운 일이었다.
사실 우리에게 있어 '이랜드'라는 브랜드는 그다지 좋은 이미지를 가지지는 못한다. '이랜드'라는 브랜드의 이름을 들으면 우리 20대의 선호 브랜드가 아니라 30~40대의 선호 브랜드인 것만 같은 생각이 든다. 아마도 예전부터 들어오던 브랜드였기 때문에 구식이라는 고정관념이 굳어졌기 때문일 것이다.
그런데 그러한 이미지의 브랜드에서 우리의 감각과 기호에 맞는 새로운 브랜드를 만든 사실에도 놀랐을 뿐더러 그 브랜드가 지금의 20대 층에게 관심을 끌고 있다는 사실이 재미있었고, 또 다른 한 편으로는 '이랜드'에서 왜 이렇게 서로 다른 여러 개의 새로운 브랜드를 만들게 된 것인지 알고 싶었다.

참고 자료

이랜드 마케팅 리서치 팀장 최 효 상 님과 인터뷰
'소비자와 마케팅' 교재 참고
http://www.ned.co.kr/SITE/data/html_dir/2002/05/02/200205020079.asp
http://e-image.co.kr/store/mid_h1_01.jsp
http://okhelp.co.kr/main1/newconsumption/11.htm
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