사고프로세스단계

등록일 2003.01.04 MS 워드 (doc) | 19페이지 | 가격 1,000원

목차

ThinkingProcess단계
Effect-Cause-Effect 방법
Current Reality Tree(현상문제 Tree)
Evaporating Clouds(갈등해소도)
Future Reality Tree(미래상황 Tree)
Prerequsite Tree(선행조건 Tree)
(실행 Tree)

본문내용

Thinking Process란?
시스템에서 발생하는 제약 자원을 개선하기 위한 과정(Process)이 필요하다. 이런 개선을 위한 과정을 TOC에서는Thinking Process라고 한다. Thinking Process는 Effect-Cause-Effect의 분석을 통해 무엇을 변화 시켜야 하는가 (What To Change)? , 무엇으로 변화 시켜야 하는가(What To Change To)? , 어떻게 변화 시켜야 하는가(How To Cause The Change)? 라는 3가지의 질문의 답을 찾아감으로써 문제를 해결하는 것이다.

첫번째 질문인 “ 무엇을 변화 시켜야 하는가 (What To Change)? ” 는 어디에 제약 요인이 있는가를 발견하는 핵심 문제(Core Problem)를 찾는 단계이다. 이것은 현재의 상태를 정확히 Effect-Cause-Effect로 분석함으로써 제약 요인을 찾아내는 것이다. 이렇게 현실을 논리적으로 파악한다는 것은 어려운 것이다. 이를 체계적으로 분석하기 위하여 현재 상황 Tree (Current Reality Tree)을 이용한다. 현재 상황 Tree는 현재의 시스템의 문제를 묘사하여 Tree를 형성하면서, 핵심 문제를 찾아 내는 것이다.
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