[TOC] 사고프로세스

등록일 2003.01.04 MS 워드 (doc) | 5페이지 | 가격 500원

목차

1. 사고프로세스 개요
2. "무엇을 변화시킬 것인가?"에 답하는 현상문제구조 트리(tree)
3. Breakthru(문제타개) 아이디어를 주입하는 대립해소도
4. 미래문제구조 트리
5. 전제조건 트리
6. 이행트리(Transition Tree;TT)
7. 개별적으로도 사용하는 사고 프로세스의 각 트리

본문내용

3. Breakthru(문제타개) 아이디어를 주입하는 대립해소도
(1) 중핵문제 반전(중핵문제가 해결된 상태) → 중핵문제 해결하기 위한 필요조건 부가 → 필요조건의 전제조건 부가(필요조건과는 서로 모순이 없는 전제조건들 사이의 근본적인 모순 발견) → 필요조건과 전제조건을 이어놓은 화살표 검토(인과관계 성립여부) ⇒ breakthru 적인 idea 발생

(2) 예) 물건을 사러가서 비닐봉투(손잡이가 있다)나 종이봉투(손넣을 구멍이나 손잡이가 없다)중 선택할수 있는 슈퍼마켓에서 어느것을 선택할것인가에 대한 대립이 있다고 생각할 경우, 즉 목적을"산 물건을 기분좋게 가지고 귀가하고 싶다"와 "차에서 봉투가 넘어져 물건이 봉투 밖으로 흘러나오지 않으면 좋겠다"를 필요조건으로 한다. 이 경우 두개의 필요조건은 서로 모순(대립)관계이다. 여기서 전제조건과 필요조건 사이의 화살표를 하나씩 확인해본다.

이단계에서 활약하는 사람은 직감력이 풍부한 사람, 소위 아이디어 맨이다.
획기적인 아이디어를 얻기는 어려우나 우리가 일상적으로 여러가지 것들에 대해서 어떤 방법으로 접근할 것인가에 대한 점을 시사해 준다.
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