JIT(적기공급생산, 적기생산방식) 도입, JIT(적기공급생산, 적기생산방식) 효과, JIT(적기공급생산, 적기생산방식) 시스템비교, JIT(적기공급생산, 적기생산방식) 사례

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. JIT(적기공급생산, 적기생산방식)의 기본원리
1. JIT의 기본사고
2. JIT의 개념과 개념적 토대
1) JIT의 개념
2) JIT의 개념적 토대

Ⅲ. JIT(적기공급생산, 적기생산방식) 도입
1. JIT 이전의 부품공급체계
2. JIT 이후의 부품공급체계

Ⅳ. JIT(적기공급생산, 적기생산방식)의 효과
1. 불량의 감소와 품질향상
2. 동기부여의 효과
3. 책임감에 대한 효과
4. 간접적인 비용 및 노동력의 감소
5. 생산성과 마케팅에서의 향상
6. 재고의 감소
7. 계획과 통제의 단순화

Ⅴ. JIT(적기공급생산, 적기생산방식)의 기업이윤과 원가
1. 이익 : 기업의 존재이유
2. 이익의 원천
1) 가격=원가+이익
2) 시장가격
3) 이익=시장가치-원가
3. 부가가치

Ⅵ. JIT(적기공급생산, 적기생산방식)의 시스템비교

Ⅶ. JIT(적기공급생산, 적기생산방식)의 사례
1. Company history
2. BOSE strategy
3. Manufacturing at Bose
4. Manufacturing strategy
5. Corporate Procurement
6. Purchasing at Westboro
7. The Evolution of JIT 2
8. The management of JIT2

Ⅷ. 결론

참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론

불황이라는 시기는 모두에게 어려운 때이니만큼 함께 절약하여 허리띠를 졸라 매자는 유형들이 있는데 조선일보, 「불황에 강하다」미국<3>편과 조선일보, 「불황에 강하다」독일 <5>편이 그것이다.
미국의 Ford자동차사는 ‘토러스’승용차를 개발하면서 경쟁업체인 일본차들과 싸우기 위해 단 2불의 원가라도 줄이려고 차의 부품을 아예 재설계하였다. 2불이라면 적어 보일지 몰라도 이런 원가 절감이 모이면 목돈이 될 수 있다는 것이 그들의 생각이다.
컴팩사와 파워컴퓨터 회사는 불황을 헤쳐 나오기 위해서 사원들에게 제공하던 각종 혜택들을 줄여 나가는 방법을 택했다. 그러나 이러한 방법은 자칫 사원들의 사기저하나 반발을 가져 올수도 있는 위험이 있다. 이런 문제를 해결하기 위해 그들은 비용절감의 idea를 낸 사원들에게 그에 대한 상금이나 보너스를 지급하여 이러한 긴축정책에 대한 반감을 줄였고 이용가치가 있는 신선한 idea를 모을 수 있어 동시에 두 가지 효과를 보고 있다.

<중 략>

그러나 오늘날 대기업과 중소기업이 공유하고 있는 재생산 기반은 급속히 확대되고 있다. 특히 자동차, 전자, 금속 등의 분야에서 대기업과 중소기업의 분업구조가 광범위하게 진전되어 왔다. 따라서 대기업과 중소기업간의 하도급관계를 연구대상으로 삼을 경우, 유통과 분배영역에서 이뤄지는 연관 관계에만 초점을 맞출 것이 아니라 생산영역에서 출발하는 양자의 공존구조를 동시에 포괄하는 방향이 바람직하다고 본다. 이러한 문제의식에서 비롯된 이 연구는 경남 지역 중소기업들의 하도급 관계형성과정과 생산구조변화에 대한 구체적인 사례 연구를 통해서 국내 중소기업과 대기업의 공존구조를 명확히 이해하는데 중요한 기여를 할 수 있으리라고 본다. 70년대 이후 집중적인 국가 지원에 의한 설비투자의 확대와 국제 자동차시장의 환경 변화에 따른 수출 신장으로 인해 국내 자동차 산업은 급격한 속도로 발전되어 왔다. 자동차 산업의 특징은 무엇보다도 여타 산업과의 광범위한 산업연관 속에서 ‘기계공업의 꽃’이라고 할 만큼 일국 경제의 생산력이 집약된 핵심적 산업이라는 것이다. 국내 자동차생산은 발전도상국 중에서 극히 예외적으로 발전을 거듭하여 이미 백만 대를 넘었으며 173만대를 생산함으로써 세계 7대 생산국으로 부상했다. 수출도 미국시장 진출을 시작한 해부터 비약적으로 증가하여 연간 50만대 이상을 기록한 바 있다.

참고 자료

김대홍 외 1명(2006) - 국내 제조기업의 JIT구매방식의 도입과 구매성과에 관한 연구, 한국산업경영시스템학회
나상근(1993) - 한국 자동차부품산업에서의 적기생산방식 적용에 관한 연구, 한남대학교
박정수 외 2명(2010) - 품질경영 실행방식 요인과 성과 간 관계에 대한 JIT와 인력관리의 조절 효과, 한국경영과학회
유영목(2008) - 통합적 JIT 시스템의 실행수준이 공급사슬 성과에 미치는 영향, 한일경상학회
임재화 외 1명(2006) - 도요타 생산방식(TPS)과 new JIT에 관한 이론적 연구, 한국산학경영학회
조순경 외 1명(1990) - 신노동과정과 한국의 자동차산업 : 적기생산방식의 가능성 및 한계, 한국사회학회