[기업조직][기업][조직]기업조직의 유형, 기업조직의 의의, 기업조직의 성과, 기업조직의 경제이론, 기업조직의 고용형태, 기업조직의 운영시스템, 향후 기업조직의 제고 방안 분석

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 기업조직의 유형
1. 집권적 조직
1) 단점
2) 분권적 관리
2. 기계적 조직
3. 유기적 조직

Ⅲ. 기업조직의 의의

Ⅳ. 기업조직의 성과

Ⅴ. 기업조직의 경제이론

Ⅵ. 기업조직의 고용형태
1. 고용형태의 다양화
2. 한국의 고용조정 실태

Ⅶ. 기업조직의 운영시스템
1. 기능과 역할
1) R&D
2) 자문
3) 평가
4) 홍보
5) 운영
2. 운영조직과 외부 조직과의 관계
1) 제도 관련
2) 지원 관련
3) 평가 관련
4) 자문 관련
5) 기타
3. 조직의 설립 형태

Ⅷ. 향후 기업조직의 제고 방안

Ⅸ. 결론

참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론

한국기업은 전체적으로 볼 때 기업주나 경영주를 포함한 소수의 핵심인물을 중심으로 한 집권적 조직구조와 구조화된 직무체계 그리고 상하간의 권위적 권한관계와 연공과 인화중심의 인사관리가 일반적 특징이라고 할 수 있다. 이러한 한국기업의 특징은 우리나라의 전통적 유교문화와 가족제도로부터 많은 영향을 받았다고 볼 수 있다. 따라서 이러한 전통적 특성은 한국기업의 기업주 중심의 집권적 경향과 일방적 의사소통, 연공위주의 인사행정, 연장자와 상급지위에 대한 복종심, 그리고 인화지향적 리더쉽행동을 설명해 주는 문화적 요소가 된다.

우리나라의 정치, 경제적 특성에서도 한국기업의 구조와 행동을 설명해 주는 문화적 요소를 발견할 수 있다. 기업주 중심의 집권적 경영은 기업의 소유권과 직접 연결된 것으로써, 전통적으로 우리나라는 민간자본이 부족한 상태에서 부유계층의 자본집중과 더불어 기업의 권한집중이 병행해 온 것으로 볼 수 있다. 1960년대 이후의 경제발전과 국제화는 한국기업의 급속한 성장을 가져왔으나, 재벌기업 중심의 자본집중과 집권적 경영은 아직도 계속되고 있는 추세이다.

<중 략>

특히 경제성장 초기에는 기업활동에 관련된 법규정이 후진적인 것이 너무나 많았으며 또한 까다로웠을 뿐만 아니라 수많은 정부기관과 접촉하는 데도 유교전통이 중요한 한국사회에서 `면대면`관계가 긴요하였다. 기업 하나를 설립하려면 정부 각 부서로부터 312여개의 도장을 받아야 하고 아파트 몇 동을 건설하는 데도 70여개의 도장을 받아야 하며 시간도 1년 이상 소용된다. 대기업이나 기업집단이 아니고서는 수많은 정부기관과 거래선을 면대면으로 접촉하며 기업활동을 하는 것이 어렵게 되어 있다.

자유기업경제에서는 경험이 많고 유능한 기업경영인과 이러한 고급경영인을 많이 확보한 대기업들이 빨리 성장할 수밖에 없다. 후진국일수록 유능한 기업경영인이 가장 희소한 자원인데 이들 자원을 많이 확보하고 양성하는 그룹이 빨리 성장할 수밖에 없다.

참고 자료

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