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최초 등록일
2013.07.15
최종 저작일
2013.07
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목차

Ⅰ. 공기업 관리
1. 「정부투자기관관리법」 시대(1983년 이전)
1) 공기업 관리의 법적 기초
2) 공기업관리의 주요 내용
3) 정부투자기관 관리제도의 문제점
2. 정부투자기관관리기본법 시대 : 책임경영형 공기업 관리정책

Ⅱ. 국내기업 관리

Ⅲ. 대기업 관리

Ⅳ. 중소기업 관리
1. 근로시간이란
1) 근로시간
2) 법정 근로시간
2. 근로시간제도의 효율적 활용방안
3. 탄력적 근로시간제도
1) 2주 단위의 탄력적 근로시간제도
2) 1월 이내의 탄력적 근로시간제도
4. 선택적 근로시간제도
1) 의의
2) 시행방법
3) 선택적 근로시간제도의 도입 효과

Ⅴ. 벤처기업 관리

본문내용

종전에는 정부투자기관 관리가 주무부처의 직접적인 통제와 관료제적 관여에 기초하여 전개되었으나 현재의 정부투자기관관리기본법 하에서는 간접관리방식을 취하고 있다. 현행 정부투자기관관리기본법의 특징은 다음의 세 가지로 요약할 수 있다
첫째, 정부투자기관관리기본법은 투자기관에 가해졌던 과다한 통제를 완화하고 책임경영제를 도입하는데 그 목적이 있다. 책임경영제란 한 마디로 말해서 투자기관의 자율적 운영을 보장한 다음에 경영실적을 평가하여 그 결과에 따라 책임을 묻는 것을 말한다.
둘째, 정부투자기관관리기본법의 또 다른 특징은 주무부장관의 통제를 완화했다는 것이다. 주무부장관에 의한 조직․인사에 관한 통제, 업무에 관한 통제가 약화되었으며, 재정에 관한 통제도 크게 완화되었다. 투자기관의 예산의 편성․집행과정에 있어서 주무부장관이 행사하던 통제권이 폐지된 것이다.
셋째, 이와 같이 책임경영제를 도입하고 주무부처에 의한 통제를 완화한다고 하여 정부투자기관예산회계법 시행(1962년 8월) 이전의 상황으로 되돌아간 것은 아니다. 재정경제원장관을 위원장으로 하고, 주무부장관이 위원으로 되어 있는 경영평가위원회가 예산편성을 위한 지침을 결정할 뿐만 아니라 경영실적을 평가하고 평가에 따르는 책임을 묻도록 되어 있다.
요약컨대 현행 정부투자기관관리기본법이 표방하고 있는 공기업 경영관리제도는 사전에 부여된 목표에 따라 사업을 추진하는 동시에 예산, 인력, 물자조달 등에 관한 결정이 자율적 기조하에 이루어지도록 함으로써 사업운영의 자율성과 신축성을 폭넓게 부여하되, 책임경영을 담보하기 위해 사후에 경영실적을 평가하는 간접적 관리방식을 취하고 있다.

Ⅱ. 국내기업 관리

우리나라 브랜드를 진단하고 자산을 측정하고 평가를 하는데 있어서 한국식 모델이 필요하다고 본다. 우리나라 소비자의 브랜드에 대한 인지적 특성을 감안한 모델이 필요하다. 우리나라 소비자의 브랜드인지나 행동상의 고유성과 특유성을 기초로 하는 자산측정모델과 같은 것이 나와야 되는 것이다. 미국식 모델이 반드시 해답인 것은 아니다. 오히려 맞지 않을 수 있고 미국 소비자의 인지 구조를 대상으로 하였기에 우리나라 현실과 틀릴 수도 있는 것이다. 억지로 미국식 모델에 집착할 필요는 없다고 본다.

참고 자료

백상기 외 1명(1996), 공기업 관리정책의 서설적 연구, 영남대학교
소광(1994), 국내기업 관리계층의 문제해결에 관한 연구, 연세대학교
송대희(1997), 우리나라 공기업관리제도의 문제점과 개선방향, 한국공기업학회
윤진호(2009), 벤처기업 인적자원관리 특성과 기업성과의 관계에 관한 연구, 한양대학교
유종숙(2001), 한국 대기업의 업종별 위기관리에 관한 연구, 한국언론학회
조덕원 외 1명(2009), 중소기업의 경쟁전략과 핵심인재관리 및 성과의 관계에 관한 연구, 한국인사·조직학회
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