[인사관리] CJ의 카페테리아식 복지제도

등록일 2003.01.03 한글 (hwp) | 19페이지 | 가격 2,400원

목차

1. 상황의 평가
(1) 외부적 상황
(2) 조직적 상황
(3) 종업원 상황

2. 목표 설정과 계획
(1) 목표 설정
(2) 선택형 복리 후생제도의 계획

3. 까페테리아식 제도의 선택
(1) 운영내용
(2) 세부 내용

4. 결과의 평가
(1) 차별적 복리후생과 그에 따른 복지 만족도 변화
(2) 기존과 비교한 Motivation의 효과
(3) 기업 측면에서 복리 후생제도에 지출하던 비용의 변화
(4) 효율적인 복리 후생제도 관리와 노사관계 개선

5. 선택형 복리 후생제도의 한계와 향후과제
(1) 제도의 계속적인 개선, 보완 노력의 필요
(2) 성과에 따른 Motivation 효과의 부족

III. 결 론

본문내용

III. 결 론
선택형 복리후생제도는 기존에 천편일률적으로 제공되던 복리후생 항목과 수혜 수준을 사원이 스스로 선택할 수 있게 함으로써, 사원 스스로의 니즈에 맞는 복리후생 계획을 세울 수 있게 한다. 또한 기존에 니즈와 관계없이 일률적으로 적용되던 불필요한 복지항목을 개선해 나가고, 복리후생비용이 실제로 발생하기 전에 그 규모를 정확히 예측할 수 있다는 것 역시 Flexible Benefit 제도의 효과이다. 즉 선택형 복리후생제도는 사원의 측면에서 좀더 자신의 상황과 요구에 부합하는 복리후생을 수혜함에 따라 만족도가 증가하고, 스스로 복리 후생을 선택함에 따라 동기를 부여하는 측면에서 의의가 있다. 그리고 기업의 입장에서는 비용을 사전에 정확히 예측하여 효율적으로 관리 할 수 있으며, 치밀한 제도 설계와 사전 조사를 통해 같은 비용으로 예전 보다 훨씬 더 높은 복지 만족도를 달성할 수 있다. 이렇게 선택형 복리후생제도는 기업과 사원 모두에게 복리 후생비를 좀더 명확히 인식하고, 복리후생의 수혜에 따른 만족도를 제고할 수 있는 기회를 부여했다는 점에서 기존의 Fixed Benefit 보다 만족도 및 비용 관리 측면에서 효율적이다.
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