한 • 미 주류산업 비교

등록일 2003.01.02 MS 워드 (doc) | 27페이지 | 가격 1,000원

목차

1. 개관
2. 왜 주류 산업인가!
3. 주류의 종류와 의미
4. 주류 시장의 변화
1) 국내 정세의 변화
2) 국제 정세의 변화
5. 주류 시장의 모습
1) 과거
2) 현재
6. 한•미간 교류 현황
1) 수출입량
2) 한국의 주류 수출입 포인트와 기업 경쟁력
3) 한국 기업의 국제 경쟁력과 성장 가능성
7. 통상 마찰
1) 국내
2) 국외
8. 우리의 대응과 나아갈 방향
1) 기업부분
2) 소프트 경쟁력의 강화
3) 구조조정과 R&D 추진
4) 정부부분
9. 결론

본문내용

한국 20세 이상의 성인 중 63%가 음주를 한다 는 조사가 나왔다. 1986년의 8.3%, 1992년의 57.9% 라는 수치와 비교해 볼 때 이 것은 다소 높아졌다고 할 수 있다. 한국의 인구를 대략 4,500만 명이라고 한다면, 이 수치는 우리 나라의 음주 인구가 2,000만 명을 훨씬 넘는다는 뜻을 가지기 때문이다. 이 중 일주일에 한 번 이상 음주를 하는 사람의 비율은 69%이다. 2천만 명 이상의 사람이 일주일에 한 번 이상 술을 마신다면, 한국 주류 시장의 크기를 짐작하기는 어렵지 않다. 이러한 주류 시장의 크기와 거기서 얻어지는 수익을 얻기 위해 나타났던 업체간 과열 경쟁은 한국 주류 산업의 경쟁력을 악화 시키는 요인이 됐던 것이 사실이다. 그렇지만 주류 업체간 보여준 이러한 과열 경쟁은 한국 주류 시장의 크기를 나타내는 극단적인 예라고 할 수 있는 것이다.

이제 우리나라의 주류 소비량은 어느 정도 성숙 단계에 들어 갔다고 말할 수 있다. 즉 수요는 더 이상 늘어나지 않겠지만, 반대로 지속적인 수요가 있을 것이란 말이 된다. 이것은 장기적인 침체를 의미하기도 하지만, 장기적인 수요의 공급을 나타내는 것이다. 세계의 주류 시장도 마찬가지다. 그리고 바로 이점이 우리 주류 산업이 커나갈 수 있는 원동력이 된다. 세계 각국이 우리 주류 시장으로 파고드는 사이, 우리는 세계로 눈을 돌릴 수 있기 때문이다. 이제 더 이상 우리의 경쟁자는 우리 자신이 아니다.
이때, 기업은 브랜드 이미지 강화와 변화하는 소비자들의 입맛을 만족 시킬 수 있는 주류의 개발을 통해 국제 경쟁력을 향상 시키는 것이 급선무다. 각국에 특화된 주류를 개발하는 것도 좋은 생각일 것이며, 진로의 참이슬처럼 틈새 시장을 노려 공략하는 것도 참신한 아이디어가 될 수 있다. 정부는 각종 규제의 완화를 통해 기업의 규제 수단이 아닌 지원 수단으로 거듭나야 할 것이다. 민간 부문도 애국심을 앞세워서 경쟁력에서 뒤지는 한국 주류를 구매 할 것이 아니라 경제적 선택을 통해서 기업을 채찍질 하는 감시자의 역할을 해야 할 것이다.

참고 자료

안승호, 주류협의에 따른 조세제도 개정전망과 주류업계의 대응,
산업연구원, 1995
황인국, 위스키 시장에 관한 실증적 연구, 한양대, 1983
주류 유통 판매 관련 규제정책의 국제비교, 한국조세연구원, 2000
주류 산업, 각 호, 55호 ~ 87호

-참고 사이트-
관세청 http://www.customs.go.kr/
국순당 http://www.ksdb.co.kr/
대한주류공업협회 http://www.kalia.or.kr/
동아일보 http://www.donga.com
중앙일보 http://www.joins.com
진로 http://www.jinro.co.kr/
통계청 http://www.nso.go.kr/
하이트맥주 http://www.hite.co.kr/
한겨레 http://www.hani.co.kr

American Vintners Association http://www.americanwineries.org
Beer Institution http://www.beerinst.org
Brew Pub Magazine http://www.brewpubmag.com/
Bureau of Alcohol, Tobacco and Firearms http://www.atf.treas.gov/
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