[조직행동] 리더십 이론을 적용한 히딩크 리더십

등록일 2003.01.01 압축파일 (zip) | 9페이지 | 가격 1,600원

소개글

예전에 한 번 올렸다가 삭제했는데 학기가 끝나서 다시 한 번 올립니다..

목차

I.조사 방향

II. 리더십의 개념과 이론의 전개
(1)리더십의 개념
(2)리더십 이론

III. 리더십 이론의 적용과 종업원 만족도 분석
(히딩크 감독과 월드컵 국가대표팀 사례)
(1)사례 분석 배경
(2)행동이론의 적용
(3)상황이론의 적용

IV.결론 및 총괄적 개념 도식화

본문내용

③히딩크 리더십에 대한 선수들의 만족도와 평가
행동 이론을 따르면 독재적 리더십 보다는 민주적 리더십이 부하에게 보다 큰 만족도를 주고 조직체 성과에 있어서도 보다 긍정적인 역할을 한다고 한다. 그러나 히딩크의 대표팀 관리방법은 민주적 측면과 독재적 측면을 모두 가지고 있는 반면 선수들은 히딩크의 리더십 방법에 대해 높은 만족을 보였으며 성과에 있어서도 '피파 랭킹 40위 국가의 월드컵 4강 진출'이라는 놀라운 성과를 보여 주었다. 이는 이렇게 해석되어야 할 것이다. 우선 히딩크는 선수들과의 관계에 있어서는 기존의 감독들이 취했던 방법보다는 민주적인 방법을 취한 반면에 축구 선수들을 제외한 축구 협회와 기타 전문가들과 같은 직접적인 관계가 없으나 관심을 가지고 있는 사람들과의 의사결정에서는 독단적인 결정을 내렸다. 즉 내부 조직원들과의 관계에 있어서는 최대한 민주적 리더십을 발휘하면서 그 장점을 십분 발휘하였고 조직 외부 관계에 있어서는 독단적 리더십을 발휘함으로서 비록 외부 관계자들의 원성을 순간적으로 초래하였으나, 그로 인한 일관된 리더십은 1년 6개월이라는 단시간 내에 높은 성과를 이루어 낼 수 있게 하였다.
선수들의 인터뷰 자료를 보면 대부분의 선수들이 히딩크의 리더십을 높이 평가하고 있고 높은 만족도를 보이고 있다. 특히 인기 선수만이 아닌 선수 개개인들에게 세심한 배려를 보인점이나 선수 개개인들의

참고 자료

<경영자가 본 경영자 히딩크>, 조동성 외
<히딩크 리더십>, 신문선
<리더십>,하버드 비즈니스
<맥시멈 리더십>,Farkas, Charles M
< 21c 리더십의 새로운 패러다임>,이강옥
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