[경영학] 리더십과 동기부여

등록일 2002.12.31 한글 (hwp) | 10페이지 | 가격 1,000원

소개글

리더십과 동기부여에 관한 내용을 여러 서적을 참고로하여 정리한 것입니다..(레포트로 제출)

목차

◈ 리더십
1. 리더십의 개념
2. 리더십의 기능
3. 리더십의 이론
4. 리더십의 유형
5. 효율적 감독
◈ 동기부여
1. 동기부여의 개념
2. 동기부여의 이론
(1) 매슬로우의 욕구 계층이론
(2) 허츠버그의 2요인 이론
(3) 호손 연구
(4) 맥그리거의 X이론과 Y이론
(5) 맥클리란드의 성취동기이론
(6) 아지리스의 미성숙-성숙이론
(7) 알더퍼의 E.R.G.이론
(8) 브룸의 기대이론
(9) 아담스의 공정성이론

본문내용

1. 리더십의 개념
(1) 리더십의 정의
조직의 목표를 효율적으로 달성하기 위해서는 조직구성원의 만족, 동기유발 및 성과에 크게 영향을 미치는 리더십에 관한 체계적인 관리가 필요하다. 리더십은 어떤 상황 하에서 조직목표를 효율적으로 달성하기 위하여 리더가 개인 또는 집단의 활동에 의도적으로 영향력을 행사하는 과정이라고 할 수 있다. 일찍이 정치학이나 사회학의 커다란 문제로 취급되어 왔으나, 기업이 사회적 조직으로서 중요하게 되자 이의 반영으로서 경영학 특히 경영 관리면의 문제가 되었고, 경영자의 리더십은 기업의 발전을 좌우하는 것으로서 중요시되고 있다. 리더십이 지배와 다른 것은 그 기능의 수행을 피지도자의 자발성에 기대하는 점과, 집단의 성질에 따라 특성이 반드시 고정적이 아닌 데 있다. 리더십의 유효성은 리더에 대한 부하들의 만족도·과업성과·집단목표의 달성도·집단목표에 대한 부하들의 충성심 등의 결과로 나타난다.

참고 자료

⊙ 참고문헌
장명복 외.『경영학 원론』, 경영과 회계, 2002
김세범 외,『경영학 원론』, 문영사, 2002
전용수 외,『현대경영학의 이해』, 법문사, 2001
권연옥,『인간관계론』, 학문사, 1997
나윤기,『인적자원관리』, 학문사, 1999
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