전사적자원관리(ERP)와 물류정보화

등록일 2002.12.31 한글 (hwp) | 5페이지 | 가격 1,200원

목차

사적 자원관리(ERP)와 물류정보화
기업의 리엔지니어링 수단으로 떠오른 ERP
세계 초일류기업들의 ERP 도입사례
수주에서 출하까지의 기간을 7분의 1로 단축
기업에서 물류정보시스템 도입시 유의사항
물류관리의 효율성 여부가 기업의 경쟁력 좌우

본문내용

전사적 자원관리(ERP : Enterprise Resource Planning)란 기업이나 기관 등 조직내 특정업무에 국한되어 정보화를 추진하는 것이 아니라, 모든 단위업무를 통합, 관리할 수 있도록 개발된 통합정보시스템 구축을 의미한다.
역사적으로 ERP는 자재소요계획(MRP : Material Requirement Planning)에서 기원한다. 자재관리 합리화에 획기적으로 기여한 MRP는 80년대 들어서 생산자원계획(MRPⅡ : Material Resource Planning)로 확대되었고, 90년대는 단위업무에 대한 정보를 전사적(全社的)으로 관리하는 ERP로 발전하게 되었다. 구체적으로 생산, 자재, 영업, 인사, 회계 등 기업 전 부문에 걸쳐있는 인력, 자원, 자금 등 각종 경영요소를 하나의 체계로 통합하는 솔루션을 의미하며, 기업의 생산성을 극대화하고 경영의 효율성과 의사결정의 신속성을 증진시키는 기업의 리엔지니어링(Re-engineering)의 대표적인 수단으로 부각되고 있다.
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