[현대아산 기업분석] 현대아산 경영전략분석(개성공단,금강산관광) 보고서

목차

Ⅰ. 금강산 관광 중단
Ⅱ. 새로운 사업 추진
Ⅲ. 경영방식의 변화
Ⅳ. 건설부문 강화
Ⅴ. 대북사업을 위한 노력

본문내용

금강산 관광 중단 등으로 어려움을 겪고 있는 현대아산이 오피스텔 분양 성공을 계기로 민간 건설부문 사업 확대에 나선다.
현대아산은 현대그룹의 계열사 중에 하나로서 대북사업에 집중하여 지속적으로 수익을 창출하여 왔다. 하지만 최근에 남북관계가 경직됨에 따라서 대북사업이 위기를 겪고 있다.
남한과 북한은 군사적으로 대치된 상태에 있기 때문에 위험스러운 관계라고 할 수 있다. 같은 민족이면서도 서로를 위협하는 적이기 때문에 수시로 관계가 변화되고 있는 상황이다.
남한과 북한이 우호적인 관계일 때에는 교류가 활발하게 일어나지만 적대적인 관계가 형성되면 관계의 단절이 발생하며 그동안 지속해오던 교류가 차단되는 사태가 일어나게 된다.
남한과 북한이 서로 교류하던 영역이 공동으로 추진되는 사업일 경우에 관계가 단절되면 엄청난 손실이 발생하게 된다. 사업이라는 것이 초기에 많은 투자금이 소요되는 것이기 때문에 투자금에 따른 비용이 발생하는 것이다.
현대아산은 남북관계의 우호적인 협력을 전제로 하여 북한에 개성공단과 금강산사업을 추진하였으나 관계가 적대적으로 바뀜에 따라서 사업을 통한 수익 창출에 어려움을 겪고 있다.

Ⅱ. 새로운 사업 추진
현대아산은 지난 14~15일 청약을 받은 충남 내포신도시 핵심 상업지구 내 528실 규모 소형 오피스텔이 평균 3 대 1의 경쟁률을 기록했다고 16일 발표했다. 분양된 오피스텔은 내포신도시 내 충남도청 새 청사 바로 앞에 있어 입지 조건이 좋다는 평가를 받았다.
현대아산은 대북사업을 더 이상 추구할 수 없게 되자 새로운 사업을 통해 활로를 모색하고 있다. 주력사업인 대북사업 외에 다른 사업에 집중함으로서 수익 향상을 추구하고 있는 것이다.
현대아산은 다양한 시설에 대한 건축에 중점을 두고 있으며 건축사업을 통해서 기업의 이익을 창출하고 있다. 현대그룹이 갖고 있는 장점을 그대로 활용하려는 전략인 것이다.
현대아산은 대북사업인 개성공단 사업을 통해서 건축과 관련된 경험을 갖추고 있기 때문에 이를 활용하게 될 경우 새로운 사업을 통해서도 수익 창출이 가능할 것으로 여겨진다.
무엇보다 현대그룹이라는 든든한 지원자가 있기 때문에 자금에 대한 지원뿐만 아니라 기술적인 지원도 이루어질 것으로 여겨진다. 현대아산이 새로운 기업으로 탈바꿈하는 것이다.

참고 자료

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