경영용어(M&A,다운사이징,리엔지니어링,구조조정,법정관리) 등 개념 정리

목차

1. M&A (Merger and Acquisition)
2. Downsizing
3. Re-engineering
4. Restructuring
6. 법정관리
7. Work-out

본문내용

Ⅰ. M&A (Merger and Acquisition)
㉠ 합병의 개념
2개 이상의 회사가 상법의 절차에 따라 청산절차를 거치지 않고 합쳐지면서 최소한 1개 이상의 회사의 법인격을 소멸시키되, 합병 이후에 존속하는 회사 또는 합병으로 인해 신설되는 회사가 소멸하는 회사의 권리의무를 포괄적으로 승계하고 그의 사원을 수용하는 회사법상의 법률사실을 말한다.
㉡합병의 기능
회사는 합병을 통하여 경제적으로는 경영의 합리와, 영업비 절감, 사업의 확장 등의 목적을 달성할 수 있으며, 법률적으로도 해산하는 회사의 청산절차의 생략, 재산의 이전에 따르는 세금의 경감 및 영업권 상실의 방지라는 이익을 얻을 수 있게 된다.
㉢합병의 종류
ⓐ흡수합병
우선 흡수합병은 존속합병이라고도 표현하는데, 비교적 경쟁이 심한 산업의 대 기업과 중 소 기업간에서 많이 볼 수 있는 합병의 종류이고, 적자경영에 고민하는 기업을 우 량기업 이 흡수하는 경우가 대부분이다. 이 경우 적자기업에 도움을 주는 경우가 대부분이지 만 합병효과가 신중히 계산되지 않았을 경우에는 반대로 흡수한 기업의 경영마저 학화하는 경우가 있기 때문에 신중한 계산이 필요하다

<중 략>

㉠워크아웃의 개념
워크아웃은 경제적 회생가능성은 있으나 재무적 곤경에 처한 기업이 주로 대상이 된다. 법원에 의한 강제적 절차에 들어가기 전에 채권자인 채권금융기관들과 채무자인 대상기업간에 협상과 조정과정을 통해서 채무조건 완화라는 사적화의를 시도하는 것이다. 즉, 워크아웃은 채무 부담의 경감을 위해 채무 기업이 채권금융기관들을 설득하는 과정이라고 할 수 있다. 이 모든 과정이 법원 밖에서 이루어지는 사적화의인 만큼 워크아웃의 성패는 주요 채권금융기관들이 대상기업이 제시한 채무상환계획에 대해 얼마나 적극적으로 동의하느냐에 달려 있다. 워크아웃의 내용은 주력사업의 특성, 경영실패의 원인 및 문제해결을 위한 방안 등에 따라 달라진다. 대상기업이 채무상환조건을 완화할 수 있기 위해서는 워크아웃 계획에 대해 채권금융기관들의 신뢰부터 얻는 것이 가장 중요하며, 적어도 대상기업은 채권 금융기관들을 설득할 수 있거나 채권금융기관들의 타당한 의견을 신축성있게 반영하는 워크아웃 계획안을 제출하여야 한다.

참고 자료

없음