사업타당성 조사의 일반적 절차 및 마케팅조사

등록일 2002.12.27 한글 (hwp) | 13페이지 | 가격 1,000원

목차

Ⅰ. 사업타당성 조사의 일반적 절차
1. 사업성 평가요소
2. 사업성 평가요소 세부평가 항목별 예시
3. 사업타당성 분석의 일반적 절차
4. 사업계획 수행능력 평가
5. 사업타당성 분석
① 시장분석
② 기술분석
③ 재무분석과 일반관리 계획
④ 아이템의 경쟁력 분석
⑤ 사업채산성의 분석
⑥ 단계별 투자규모 예측
⑦ 수익성 및 경제성 평가
⑧ 필요한 자원의 확보 가능성 진단
⑨ 투자 타당성 분석
Ⅱ. 마케팅 조사와 마케팅 정보 시스템
1. 마케팅 의사결정과 마케팅 조사
2. 자료의 종류와 수집방법
1) 2차자료의 수집
2) 1차자료의 수집방법
① 관찰을 통한 자료수집방법
② 서베이 조사
③ 표면집단면접법
④ CLT 및 HUT 조사
⑤ 패널조사
⑥ 시험시장 조사
3. 마케팅 정보시스템
1) 마케팅정보시스템의 의의
2) 마케팅정보시스템의 구성
① 자료의 분석 및 정보화 기능
② 자료의 분석 및 정보화 기능
③ 자료의 제공기능
3) 마케팅정보시스템의 구축과 운영

본문내용

사업타당성 조사의 일반적 절차와 마케팅 조사, 마케팅 정보시스템에 대해 알아보고 왜 사업 타당성 분석이 필요한지를 중점으로 설명하고자 한다.
Ⅰ. 사업타당성 조사의 일반적 절차
사업타당성 분석은 창업을 실패로부터 지켜줄 수 있는 좋은 보조장치이다. 흔히 창업자들이 사업타당성 검토와 사업계획서를 동일시하는 경우가 있는데 엄격하게는 서로 다르다. 사업계획서란 사업타당성 검토 후 사업타당성이 인정된 경우에 작성하는 것으로서 사업의 내용, 경영방침, 기술성, 시장성 및 판매전망, 수익성, 소요자금 조달 운영계획, 인력 충원계획 등을 일목요연하게 표현한 일체의 서류를 말한다.
따라서 사업타당성 검토는 외부 전문기관에 의뢰하거나 제3자에게 최종 검토하게 하는 것이 합리적이며, 사업계획서는 사업타당성 검토서에 근거하여 창업사장이 직접 작성하는 것이 가장 이상적이다. 이와 같은 견지에서 사업타당성 검토는 창업성공의 첫번째 단계라 볼 수 있으며, 그 필요성은 다음 네 가지로 요약할 수 있다.
첫째, 창업자 자신의 주관적인 사업 구상이 아닌, 객관적이고 체계적인 사업타당성 검토는 계획사업 자체의 타당성 분석을 통해 창업회사의 성공률을 높일 수 있다는 장점이 있다.
둘째, 창업자들이 사업타당성 검토를 통하여 구상하고 있는 기업의 제형성요소를 정확하게 파악하여 창업기간을 단축할 수 있고, 효율적인 창업업무를 수행할 수 있다.
셋째, 창업자가 독자적으로 점검해 볼 수 없는 계획제품의 기술성, 시장성, 수익성, 자금수지 계획 등 세부항목을 분석 제시함으로써 해당업종에 대해 미처 깨닫지 못한 세부 상황을 사전에 인지하여 효율적 창업경영을 도모할 수 있다.
넷째, 기업의 구성요소를 정확하게 파악함으로써 사장의 경영능력향상에 사장의 경영능력향상에 도움을 줄뿐만 아니라 계획사업의 균형 있는 지식습득과 보완해야 할 사항을 미리 확인하여 조치를 취할 수 있게 된다.
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