기업의 성공과 실패는 최고경영자의 경영철학이나 리더십에 의해서 많은 영향을 받는다. 성공한 기업의 최고경영자의 경영철학이나 신념이 기업 성공에 미치는 영향에 대해서 기술하시오.

소개글

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목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 이병철의 경영 철학
2. 이병철의 사업
3. 의심스러우면 시작하지 마라!!
4. 기업가는 좌절에 익숙해야 한다.
5. 기업가의 욕심이 많아야 한다.
6. 경쟁국을 이겨라
7. 기회가 있을 때 잡아라
8. 인재의 중요성

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고자료

본문내용

1980년 7월 이병철은 전경련에서 행한 연설에서 자신의 성격을 이렇게 묘사했다. “나는 한가한 것을 가장 싫어하고 못 견디는 성미입니다. TV를 보면서도 신문이나 잡지를 읽고 이야기합니다.”이병철은 대단한 독서광이었고 평생 손에서 책을 떼지 않았다. 이병철의 성격은 까다로우면서도 귀족적이었다. 167cm의 키에 60kg의 몸무게, 야무진 입매와 단정함, 예리하면서도 온화한 시선. 이병철은 매사에 제일주의를 고집하여 남에게 지는 것을 생리적으로 싫어했다. 이병철의 인상은 차갑고 매서우며 냉혹했고 예리하며 까다로웠다는 것이 일반인들의 느낌이다. 그러나 그를 가까이에서 본 사람들은 반면에 성격이 둥글며 사교성이 뛰어나고 의외로 온화했다고 한다.

<중 략>

6. 경쟁국을 이겨라

1980년 봄 이병철은 일본의 저명한 경제 전문가 이나바 박사로부터 다음과 같은 이야기를 듣고 첨단 기술의 중요성을 깊이 인식했다. “제철, 조선, 석유화학 등 일본의 기간산업은 그동안 치열한 경쟁을 통해 기술과 품질을 향상시켰으나 과당경쟁과 과잉생산으로 도산이 속출했고 그 부담은 고스란히 국가와 국민에게 돌아갔습니다. 한편 대외적으로도 덤핑 수출로 이익도 없이 각국의 증오의 대상이 되었습니다. 결국 일본은 1973년 오일쇼크 이후로 기간산업의 생산 비중을 대폭 억제했습니다. 대신 반도체, 컴퓨터, 신소재, 유전공학, 광통신 등의 부가가치가 높은 첨단 기술분야에 치중하고 있습니다.

참고 자료

없음