토론(인사관리)-주물제조과 김과장 사례

소개글

다음 주물제조과 김 과장의 사례를 읽고 다음 물음에 대해서 토론해 보세요.

목차

1. 이 사례에서 김 과장의 행동에 대해서 어떻게 생각합니까?
2. 김 과장 문제를 징계관리관점에서 어떻게 해결해야 했을까요?
3. 박부장의 역할이 적절했는지 평가하시오.

본문내용

1. 이 사례에서 김 과장의 행동에 대해서 어떻게 생각합니까?
김 과장은 자신이 맡은 주물 제조 분야에서 노련한 기술과 능력으로 인정을 받는 것은 사실이지만, 이를 믿고 너무 독선적이고 안하무인으로 행동하였다. 그는 시간이나 장소에 구애받지 않고 마음대로 담배를 피우거나 술을 마시고 아무 때나 퇴근을 하는 등, 회사규칙에 별로 신경을 쓰지 않았다. 또한 그는 전 직장에서 거친 사람들을 다루었던 경험 때문인지 상스러운 말과 거친 업무수행방법을 함부로 사용하였다. 한편, 노조현장대표가 주조작업 현장의 환풍 시설을 개선해 달라고 요구하자, 이를 전적으로 무시하고 노조대표를 인정조차 하지 않았다. 이에 대해서 1차로 주의를 받고 노조대표를 인정하겠다는 구두 약속을 했음에도 그는 다시 자기마음대로 행동했다. 게다가 2차 주의를 받은 상태에서 회사에 말도 없이 다른 회사로 옮겨간 것은 책임의식이 결여된 행동이다.

참고 자료

없음