[E-비지니스마케팅] B2B 기업간 전자 상거래-한국기업과 SCM

등록일 2002.12.27 한글 (hwp) | 9페이지 | 가격 3,400원

소개글

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목차

1.SCM의 개요
1)SCM의 개념
①SCM(Supply Chain Management)의 정의
②SCM의 목적
③SCM의 핵심 요소
④SCM의 현황과 전망

2.해외의 SCM 사례

3.국내기업의 SCM적용사례
1) SCM 적용의 필요성
2) 롯데 마그넷과 공급업체간의 SCM공동 프로젝트
① 경과
② 결과
③ 평가
3) 국내 SCM 도입에 나타나는 문제점
① 대기업 중심의 SCM
② 표준화의 문제
③ Transparency (폐쇄성의 문제)

4. 한국기업의 SCM 도입 방향

본문내용

3.국내기업의 SCM적용사례

1) SCM 적용의 필요성
ꡒ더 이상 매출의 신장이 없습니다.ꡓ 풀무원 사람들은 회의에 회의를 거듭했다. ꡐ무엇이 문제일까?ꡑ 검토가 가능한 모든 사안에 대해 검토했다. 그러고는 전직원을 대상으로 설문조사를 했다. 그 주제는 ꡐ어떤 업무에 당신이 가장 많은 시간과 노력을 소비합니까?ꡑ였다. 놀랍게도 거의 전직원들이 주문과 관련한 업무에 가장 많은 시간과 노력을 소비하는 것으로 나타났다. 이것은 매출신장에 가장 직접적인 영향을 미치는 영업, 판촉파트도 마찬가지였다. 풀무원의 경영진들은 영업, 판촉파트가 본연의 임무에 충실하기 위해서는 주문 프로세스를 단순화해야 한다는 결론에 이르렀다.

2) 롯데 마그넷과 공급업체간의 SCM공동 프로젝트
① 경과

롯데 마그넷, LG생활건강, 제일제당, 풀무원, 오뚜기가 SCM 공동 프로젝트를 수행했다. 이 프로젝트를 통해 참여업체의 재고일 단축, 업무효율 향상 등 긍정적인 효과가 나타남으로써 관련업계의 주목을 끌고 있다. 궁극적으로는 유통업체와 제조업체 사이의 유통경로를 최적화하는데 목적이 있다.

참고 자료

- REFERENCE

전자신문 2001/09/25 中企'SCM(공급망관리) 딜레마'

CIO(http://www.ciokorea.com/)
2001/09/15 공급망혁신으로 재도약 발판마련
2001/07/15 고객, 공급업체와의 협업
2001/04/01 SCM은 비지니스 강화를 위한 CIO의 무기이다.
2001/10/15 제조와 유통의 상생
2001/01/15 요람에서 무덤까지 투명하게
1999/06/15 하청업체란 인식부터 바꿔야한다.

http://scm.eankorea.or.kr/scm/2scm/scm_main.asp
http://scm.eankorea.or.kr/scm/5data/scm/scm_series.asp
http://scm.eankorea.or.kr/scmcard/score_gae1.htm#top
http://scm.eankorea.or.kr/scm/5data/scm/scm_series_con.asp?gubun=272&sort=1

http://www.netian.com/~arira/scm/5-2.html
http://www.netian.com/~arira/scm/5-3.html

http://www.scmkorea.com/html/scmapply.html

http://board.whois.co.kr/bbs1-data/data/db13/samsaung.pdf
http://board.whois.co.kr/bbs1-data/data/db13/국내CRPPilotProject사례3.PDF

송재명(2001), 자재관리, 한올출판사
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