LG전자 조직구조 보고서

목차

Ⅰ. 서론
1. 세계속의 LG Electronics
1-1) 자국민으로서의 LGE 사례와 Youtube.com 사례
1-2) 2012년 LG전자 공식 brochure을 통해 세계 속의 LGE

Ⅱ. 본론
2. LG전자의 세계화에 따른 조직구조도 변화
2-1) 세계화와 글로벌 기업을 지향하는 LG전자
2-2) LG전자의 세계화 단계 과정
2-3) LG전자의 성장단계별 조직구조 변화

Ⅲ. 결론
3.LG전자의 조직구조에 대한 생각과 전망

본문내용

다음은 미국 New York시의 Time Spuare에 전광판에 광고 중인 LG그룹이다. 세계 최강국의 최고의 도시 중 하나인 New york city. 그리고 그 도시의 인파가 가장 많은 곳 중 하나인 Time Spuare에 그 나라의 하나의 주(state)만한 작은 땅덩어리인 우리나라 대한민국의 기업이 광고를 하고 있다는 사실은 실로 놀랍고 또한 자랑스러운 일이 아닐 수 없다. 하지만 솔직히 자국민인 본인의 입장에서 언제 적인지는 정확히 알 수 없지만 저러한 사진들은 수도 없이 보았다. 그리고 조금 더 솔직한 말을 하자면, 식상하다. 절대 저런 것들이 자랑스럽지 않은 것은 아니다.

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LG전자는 전세계에 구축한 60개의 현지법인을 바탕으로 소니, 마쓰시다, 필립스, 삼성전자 등과 글로벌 경쟁을 전재하고 있다. LG전자가 어떠한 단계를 거쳐 들로벌 경쟁체제를 구축하게 되었는지를 간략하게 살펴보면 다음과 같다.

가. 수입 대체화 단계
LG전자는 1958년 창업 이래 독일과 일본으로부터 차관과 기술을 도입하여 성숙 표준화된 전자제품을 생산하여 수입품을 대체하기 시작하였다. 1970년 기업을 공개하고 전국적인 유통망을 갖추고 국내시장을 선도하는 기업으로 성장하였다. 예를 들면 1978년 전국적으로 480개의 대리점을 확보하였으며, 당시의 주력제품인 흑백TV, 냉장고, 세탁기 등의

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또한 현재는 환경의 다양한 요구와 환경변화에 대한 복잡한 의사결정에 효과적인 글로벌 매트릭스 형태를 띄고 있다.
이는 이중권한 및 이중책임의 특성으로 책임소재가 불확실하다는 단점이 있다.

이러한 LG전자가 앞서의 재건단계를 통해 설정한 국내 1위 및 세계 초우량 기업이라는 목표아래에서 세계적으로 더 입지를 확대하기 위해선 성과 지향성 규모의 경제성과 유면성 및 모든 경쟁 우위를 확보할수 있는 네트워크 조직으로 변모를 해야 할 수도 있다고 조심스레 생각하고 있으며, 적시에 서서히 변화를 시도하려 하거나 어쩌면 이미 진행 단계에 있지 않을까 생각하고 있다.

참고 자료

없음