경영활동은 계획활동, 조직화활동, 지휘활동, 통제활동으로 나뉜다. 그리고 각각의 활동 내에서도 여러 방법들이 있다. 만약 내가 회사를 설립한다면 경영활동 단계별로 어떤 방법으로 운영할 것인지 기술해 본다.

소개글

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목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
내가 설립하고자 하는 기업
1. 계획활동
2. 조직화활동
3. 지휘활동
4. 통제활동

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고자료

본문내용

Ⅰ. 서론
오늘날 기업들은 세분화된 경영활동의 기능들의 조합으로 운영되며, 그러한 경영활동은 계획활동, 조직화활동, 지휘활동, 통제활동으로 구분될 수 있다. 물론 기업의 이러한 4가지 활동 외에도 다양한 보조기능이 존재한다. 이러한 4가지 활동들은 각기 따로 떨어져 활동하는 것이 아닌 상호의존적 기능하에서 수행되는 성질을 갖고 있다. 이제 본론에서는 이러한 경영활동의 4가지 활동을 바탕으로 내가 회사를 설립한다면 경영활동 단계별로 어떤 방법으로 운영할 것인지 기술해 보겠다.

Ⅱ. 본론
내가 설립하고자 하는 기업
우리나라 자동차 부품산업은 요즘 대한민국 건국 이래 최고의 호황을 누리고 있다. 겨우 3~4년 전만해도 많은 자동차 부품기업들이 심각한 영업이윤으로 인한 경영난에 허덕이던 것을 생각하면, 최근의 자동차 부품산업이 호황을 누릴 수 있는 이유를 계획활동, 조직화활동, 지휘활동, 통제활동 측면에서 살펴보겠다. 또한 본론에서는 내가 설립하고자 하는 자동차 부품산업 기업의 이름을 ‘나의 회사’라고 칭하겠다.

<중 략>

나의 회사는 계획활동, 조직화활동, 통제활동에 비해 지휘활동이 잘 이루어지지 않고 있는 것으로 보인다. 나의 회사는 노동자들에게 승진이나 능력발휘의 기회를 주는 등 동기를 유발시킬 수 있는 제도를 마련해야 하겠다.

참고 자료

없음