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사회복지행정이론 중에서 과학적 관리론과 인간관계론을 비교하여 설명하시오.

*성*
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최초 등록일
2013.06.07
최종 저작일
2013.06
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목차

없음

본문내용

사회복지의 궁극적인 목적은 사회구성원의 삶의 질 향상이다. 그리고 사회복지는 그러한 목적을 가장 효과적이고 효율적으로 달성할 책임이 있다. 이를 달성하기 위한 사회복지의 개입은 대부분 조직을 통해 일어난다. 특히 우리나라에서는 사회복지의 개입이 개인 임상가 위주가 아닌 기관 중심으로 발전했기 때문에 더욱 그렇다. 그렇다면 사회복지조직은 사회복지 개입을 통해 그 이용자의 삶의 질을 가장 효과적으로 효율적으로 향상시킬 책임이 있다. 비효과적이고 비효율적인 조직에서는 아무리 열의가 있고 유능한 사회복지사도 제 역량을 충분히 발휘할 수 없다. 조직을 효과적으로 효율적으로 꾸려나가는 작업이 행정이다. 사회복지행정은 사회문제의 해결을 통한 사회구성원의 삶의 질 향상이라는 목적을 위하여 조정과 협력을 통해 조직의 목표를 정의하고 성취해 나가는 과정이다.

1.사회복지행정의 이론
모든 관리자는 명백히 이론이라고 내세우지는 않더라도 일정한 이론적 시각을 가지고 있다. 그러나 단순히 상식적인 수준의 이론이 아니라 복잡한 조직 상황을 이해하고 행동하기 위해서는 보다 체계적인 이론이 필요하다. 사회복지행정이론의 핵심은 조직이론이다. 왜냐하면 행정은 조직을 전제하기 않고는 성립될 수 없는 개념이기 때문이다. 사회복지 행정에서 조직이 중심적인 위치를 차지하여 정책을 서비스로 전환시키는 것이 행정이므로 실제로 각종 사회복지서비스는 개인사회사업실천가를 제외하고는 거의 공공과 민간기관의 조직 내에서 행정과정을 통해서 서비스는 산출되고 있다.

<중 략>

①조직은 기계적인 장치가 아니라 복잡한 사회적 체제이다.
②인간은 감정적인 존재이다.(인간의 욕구가 다양하고 복잡하다.)
③조직이 인간의 욕구에 봉사하기 위해 존재한다.
④조직과 인간은 서로 필요로 한다.
⑤조직은 공식적 뿐만 아니라 비공식적 구조 규칙 규범으로 구성한다.
⑥개인과 조직의 적절한 조화는 모두에게 혜택이 된다.

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