3대 통신사 SK,KT,LGU+ 마케팅 전략, 4P, 환경분석
- 최초 등록일
- 2013.06.06
- 최종 저작일
- 2013.05
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목차
01 이동통신사 마케팅 변천사
02 통신사 거시환경분석/미시환경분석
03 SKT, KT 마케팅 전략
04 LG U+ 마케팅 전략
05 LG U+ 문제점
06 LG U + 해결방안
본문내용
팅은 2000초반이 되어서야 시작이 됩니다.
먼저 SKT는 10대를 목표로한 TING, 20대를 목표로한 TTL 마케팅을 시작하고 성공을 이루게 됩니다.
그러자 KT또한 20대를 목표로한 NA마케팅을 성공적으로 마쳤으며, 거기다 HAVE A GOOD TIME이라는 감성마케팅까지 성공을 거두게 됩니다.
이로서 통신사는 SKT와 KT라는 양대산맥 구도를 이루게 됩니다.
LG는 뒤늦게 젊은 층을 공략한 카이를 출시하지만, 성과를 내지 못합니다. 다만 연이어 나온 홀맨이 약간의 성공을 거두지만, 시장점유율 변동은 미미할 뿐이였습니다.
2006년이 되어서야 이동통신사 마케팅에 대변화가 오게 됩니다.
<중 략>
01 먼저 LTE 전국망 구축 비교마케팅, 네거티브 마케팅 (2012년 중반)
02 2012년 8월 가수 ‘싸이’를 내세운 브랜드 이미지 제고 마케팅
LG U+ 마케팅전략
3위 기업으로 기존의 이미지를
탈피하고자 최초로 도입한 LTE 기술을 강조한 광고를 함
네거티브마케팅 ( 비교광고)
광고보기
LG U+ 마케팅전략
03 마케팅 분석
인터넷 기반의 프로모션
홈페이지 이벤트
페이스북, 트위터 등 SNS
90~94년생 졸업예정자 및 기 졸업 고객에게
LTE원어민 회화 3개월+북모아 3개월
무료제공해주는 이벤트
<중 략>
핸드폰을 판매하는순간 끝이 아닌, 그 이후의 다라는 인식을 심어주려는 전략입니다.
가까운 미래에 Ubuquitois시대가 도래한다고 합니다.
LGU+는 타사와 달리 LG전자라는 제조사가 같은 계열사에 있기에, LG전자와의 시너지 효과를 극대화할 필요가 있다고 생각했습니다.
유비쿼터스를 위해 전자제품들이 하나가 되기 위해서는 단일한 통신망을 필요로 할 것입니다. 만약 LG전자 제품들의 통신망을 LGU+가 단독으로 제공한다면 LGU+의 시장가치가 봤습니다.
물론 아직 논리에 허술한 측면이 있지만, 중장기 전략으로 제시한다는데 의미를 두고 싶습니다
참고 자료
없음